很多时候由于长时间的盯着电脑屏幕，容易眼花缭乱，与某些事物打交道的时候，常常出现幻觉，一时间难以辨认是人是狗。

尽信书不如无书？

总感觉开发既不要迷信权威，也不要迷恋教材，一定要勇于实践，相信自己的判断是对的是吗？

技术工作中遇到的最大困惑是新技术更新太快，学无止境，怕掉队，又怕自己选错了方向，导致事倍功半，进而带了了职业发展的焦虑。

最大的问题，什么文档都是口口相传，从来没有存在电脑的文档！

我是一名后端开发，分配了一个ios app开发到上架的活，公司有企业账户也做过类似的，跟他问问经验，没有🥲让我有问题问apple官方

然后直到，组长让我录视频，写文档。我发现这玩应我也不爱写🫠

人生总有很多困惑，生活和工作其实没有想象中那么容易分得开。职业发展迷茫时，想过很多办法，比如定期做职业复盘和能力盘点，主动学习充电，夯实自己的技术栈。但是似乎在时代的滚滚洪流之下，个人的努力显得非常渺小。总是宽慰自己：每个技术人都会经历"卡住"的时刻，这很正常。重要的是保持学习的心态，把每个挑战都当作成长的机会。但是看到有些大V也被裁员，觉得好像总得要拥抱变化？最后的结论是，人生充满未知变数，不管去往哪里，都不能沉沦，一切要靠自己努力才不遗憾，与诸君共勉。

对于企业来说，系统建设是一个多人合作的工程，同时也不可避免需要反复版本迭代更新，这个过程中往往会因为各种各样的原因遗留很多问题，比如各种bug和冗余架构，兼容性问题等等。设置稳定版本的意义在于保护所有人在异常意外发生时能有一个安全点，就和游戏存档点一样，对于技术演进太过激进的时候，可能往往会更容易陷入牵一发而动全身的窘境。所以我始终认为，稳定是架构师最重要的必修课，也是企业架构成功的最重要基石。

无所谓哪座城市，此心安处是故乡。对谁来说最好的地方就是回家。

有时候想想觉得我司还挺好的，居然给我们发颈椎按摩仪。

架构能力也好，编码能力也好，沟通那个能力也好，这些能力的演变就像打游戏升级：前期专注打怪（解决具体问题），中期带小队（管理团队），后期要看整个战场地图（商业生态）。最深的体会是：技术决定下限，而这些"软实力"真正决定你能走多远。

我觉得这个问题的本质是软件工程中的永恒难题——理想架构与商业现实的博弈。建议采用"核心域绝对防御，非核心域灵活应对"的策略，同时建立技术债务的透明化管理机制。真正的架构大师不是追求完美设计，而是懂得在合适的地方留下恰到好处的"破绽"。设计够用就行，工程实现永远是效率为王。

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大脑太兴奋了，还没停止运转，主要是神经递质紊乱了，可以试试放松心情，比如听阿尔法波，睡前喝牛奶吃苹果，锻炼运动放松，睡觉环境遮光隔音等等。

以上，亲测无效。。。

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