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不是那种动辄几个月、上万块的定制开发，也不是复杂难用的SaaS平台。只需简单配置，就能让考勤规则像搭积木一样灵活，员工能按需请假，HR能一键生成报表，彻底告别统...
在企业管理里，ERP这个话题总是绕不开。很多企业都知道迟早要上ERP，但真正要动手选型的时候，往往才发现复杂得多。
当客户无法实时了解项目进展，当团队成员不能及时获取最新信息，当管理者无法快速掌握项目全貌，项目管理就变成了"盲人摸象"，效率自然大打折扣。
说实话，两年前的我，就天天被这些问题按在地上摩擦。客户信息乱、跟进靠脑记、离职就丢单、预测基本靠玄学……这些问题不仅让我头疼，更实实在在地拖慢了整个团队的增长速...
销售经理在会议上说"这个月业绩没达到目标，原因可能是客户转化率低"，但具体低在哪里，为什么低，却说不出个所以然来。更糟的是，你可能已经做了很多优化动作，比如增加...
2. 效率低下 靠人工登记，入库一条一条录，出库一行一行对。忙的时候，还容易漏记、错记。
上周听一家小型机械加工厂老板说，他漏记了一笔MTO订单，客户要求10天交货，结果生产没安排，最后赔了客户5000元还被拉黑。
别担心，现在用零代码工具，业务人员2小时就能把一个专业的门店业绩上报管理系统搭出来，不需要写一行代码，也不用等外包团队几个月。
企业在发展初期，业务量小、人手少，大家对ERP系统的理解往往停留在“进货、卖货、管仓库”的简单层面。可一旦业务规模扩大，问题就接踵而至：
在制造业，尤其是离散制造领域，很多企业都面临着一个共同的难题：客户订单变化快，生产计划调整频繁，库存管理却跟不上节奏。一不小心，要么库存积压，要么缺货停产，损失...
离散制造（Make-to-Order，MTO）场景对采购的要求很高——订单触发采购、交期紧、零件多、供应商管理复杂、退货与替换频繁。
这些问题是不是让你每天都在焦虑中度过？别担心，现在用零代码，2小时就能把一个专业的考勤管理系统搭出来，而且不用懂编程！
在离散制造-MTO（Make-To-Order，按订单生产）的场景下，客户就是制造的起点。客户信息、跟进记录和客户分析直接决定报价准度、交期管理、产能排产和资金...
离散制造（Discrete Manufacturing）里常见的生产模式有MTS（Make To Stock）和MTO（Make To Order）。MTO强调...
我自己也深有体会。去年我们公司推行绩效考核时，HR用Excel做打分表，部门经理用钉钉发自评问卷，员工在OA系统提交总结，三份数据要人工对齐。
财务人员翻着合同文件皱眉：“上次付款流程卡在法务那儿，现在又拖了两周，账期都快超了。”
问题多且显性——上线延期、重复开发、业务负责人找不到进度、测试发现问题没人负责。需求管理板块就是要把这些“松散的过程”系统化、可追踪、可度量、可复用。
我自己就踩过这些坑。三年前，我负责一家中小型制造企业的采购供应链管理，靠Excel表格记录订单、用微信群沟通进度，结果订单延迟率高达30%，客户投诉率居高不下，...
现在，这些问题可以通过一个零代码工具，在2小时内搭建一套完整的WMS（仓库管理系统）来解决。
加油单据乱飞、油卡余额没人管、司机随口报个数财务只能点头、月底对账变成“拉仇恨大会”——这些看似小事，累积起来就是实打实的损失。更可怕的是，出现问题时无法追溯责...
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