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洋葱阅读法

在冥想的时候,我们什么都不用去关注,只关注自己的一呼一吸即可。尽管你思绪万千,但是一旦你意识到自己在乱想,你就把注意力再拉回到关注呼吸上来。像这样每天五分钟的简...

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第一性原理

人类进化出一种合理的认知习惯,即用较小的认知成本获得维护我们生存所需要的信息量。人们之所以会这样做,是因为这样才能在付出最小成本的前提下,获取相对正确的知识,所...

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精进3:找到你的潜在生态位

一个人在社会中,只要处于“被需要”的状态,他就能很好地生存下去。他只要使用他的脑力和体力为一部分人提供服务或者创造价值就可以了,并不一定要满足某个均一的标准

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一图带你快速了解Web3

关于互联网的未来发展路径一直有各种各样的畅想,其中有两个说法比较有影响力,第一个说法是叫Web3.0为代表的语义网络,语义网络也是说想要促进网络中的语义内容,包...

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工作分解结构(WBS)实践标准

WBS是项目团队为实现项目目标并创建所需的可交付成果所要进行的全部工作范围的层级分解

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项目管理实践三法:管法

市场经济下,普遍接受的项目成功标准是项目应该同时满足质量(Quality,Q)、成本(Cost,C)、时间(Time,T)和范围(Scope,S)4个目标

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10倍写作术

突然浮现在脑海的素材,一定要毫无遗漏地、真实地记录下来,也就是要把自己的灵感做好笔记

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第二曲线创新(第2版)

柏拉图把人类的认识分为4个等级,由低到高依次为:想象、信念、理智和知识。类似地,我将人类的思维分为4层,由低到高依次为:感性思维、理性思维、哲科思维和觉性智慧

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项目计划、进度与控制

组织是人的集合,过程是人在处理。如果人的因素出现问题,那么过程就可能出现问题;而过程有问题,任务的完成就会大打折扣

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项目管理实践-技法:提升绩效与改进过程

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okr工作法

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项目经理生存地图

缺点:周期长,不易变更;风险管理成本较高,在风险分析,进度管理方面,对项目组成员的要求也非常高

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肝透支过程

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非线性成长

我们要求自己和团队保持一个很敏捷的工作节奏,以周为单位制定计划和阶段性目标,并以周为单位对一些行动计划进行调整和迭代

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结构化思维

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Knative快速入门与实践

Knative服务模块提供了简化的部署语法来使服务在Kubernetes集群中运行,并且这些服务具备根据HTTP负载自动扩容或者缩容到零的能力

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Serverless工程实践 从入门到进阶

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链家运营管理工作法

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腾讯云微搭深度学习

把微信api文档里的wx改成app就可以了。在命令行里的输入app可以显示所有的属性和列表

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腾讯云微搭多场景使用

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