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腾讯云架构师联盟合肥同盟这次没在传统的会议室搞讲座，而是直接在琥珀公馆办了一场技术轰趴。大家喝着饮料吃着零食，但讨论的话题却非常严肃—在AI技术爆发的今天，我们...
昨天下午，谷歌AI Studio负责人Logan Kilpatrick发布了一条推文，引发了技术圈的广泛关注。
天天挂在嘴边的是中台、微服务，画出来的架构图极其复杂。结果业务部门根本不买账，觉得你们不仅帮不上忙还是来添乱的。
Gemini 3 正式上线。看完实测，我只有一种感觉：强得离谱，甚至让人后背发凉。
就是说你只是在低头干活，哪怕你干得比谁都多也只是一个好用的执行者。今天你努力干活，明天你还是在干活。
那一刻只想把电脑砸了。感觉自己不是在跟活人沟通，而是在跟一个只会关键词匹配的机器人说话。
AI的口号喊得响亮，系统也确实上线了。结果呢？生产调度，还是车间主任说了算；库存预警，还是仓库管理员的直觉更管用。
这虽然是句玩笑，却精准道出了那个让所有开发者心头一紧的瞬间—当产品经理带着微笑走来，轻声说：“嗨，有个小需求，我们能不能稍微改一下？”
在技术圈里，很多人自嘲是码农，以为这只是个玩笑。但我想告诉你，这背后藏着一个极其危险的信号，一种决定你职业生涯是走向巅峰还是跌入谷底的思维模式。
老板一说，你心里觉得不靠谱，但嘴上说“好的，我试试”。然后就是删功能、砍细节，用最糙的方式把代码糊出来。
最近我开始思考一个问题：当AI成为水电煤一样的基础设施时，人与人之间真正的鸿沟，到底是什么？
每天忙到半夜感觉身体被掏空，但到了年底盘点却发现自己根本没什么拿得出手的成绩，升职加薪更是无望。
现场沈剑老师直接把这事儿给讲透了。我敢说这可能是今年最能治好技术人内耗的一次分享。
2025年9月15日，一份由Open AI、杜克大学与哈佛大学研究人员联合发布的重磅报告-《How People Use ChatGPT》首次通过其内部数据，为...
但我得告诉你大多数人从一开始就错了。他们关心技术却忽略了几个最基本，但决定生死的问题。
有人说，万事都有个道，你顺着走，事儿就顺，非要拧着干，那就难上加难，讲白了人为啥老觉得有坎过不去，多半是违了那个看不见的道。
咱们今天聊个事儿，就是很多人啊，天天琢磨着怎么成功，定了一大堆目标，什么今年要挣多少钱，要减多少斤，结果呢，到了年底一看，哎，好像啥也没变，还是那个老样子。
就是那些能学到的知识和技能，比如编写代码。这些东西重要吗？重要它们也是最容易获得的。
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