IDO老徐

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开发了一套测试工具平台,如何让公司用起来 ?

这些年 ,很多公司,开始打造自己的「测试开发团队」,用来服务于公司内部 测试部门、研发部门 等 ,提升测试效率、提升研发效率、提升项目质量 等等 。。。

IDO老徐
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聊聊「线上问题跟进」

注:这个系列,把整个「软件测试职业」的「做事」姿势,普及一遍;虽然阅读量不是很大,但老徐个人觉得能对大家有点价值;

IDO老徐
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聊聊「测试报告」(附 模板下载)

注:这个系列,把整个「软件测试职业」的「做事」姿势,普及一遍;虽然阅读量不是很大,但老徐个人觉得能对大家有点价值;

IDO老徐
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聊聊「测试执行」

注:这个系列,把整个「软件测试职业」的「做事」姿势,普及一遍;虽然阅读量不是很大,但老徐个人觉得能对大家有点价值;

IDO老徐
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写测试用例,比较高效的方式

一直找不到,特别好的写用例的工具;虽然很多「项目管理工具」 & 「测试用例管理工具」都提供在线写用例的模块 ;

IDO老徐
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如何发挥需求评审的价值,测试同学应该怎么做?

需求评审没做好,可能会导致,整个研发过程节奏拖拉、提测质量烂、上线质量烂、项目延期 等综合症 ;

IDO老徐
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你掌握的那点代码技术 ,很容易被淘汰的 。

对于测试团队 ,严格来说;老徐把其分为两个岗位:「业务测试工程师」和「测试开发工程师」 。

IDO老徐
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玩SQL ,执行 update / delete 手一抖,忙一周

本文主题:“ 一个玩SQL的事故复盘 ,以及老徐给大家的4点关于数据库执行的建议 ;”

IDO老徐
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我用过的那些测试过程管理工具 。

多数同学,用的 ZenTao 、 Jira 、CODING、Teambition 、TAPD

IDO老徐
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收到线上BUG反馈,你怎么做?

2、跟同行(软件测试从业者)交流;老徐一定会问,你这边的业务线,常见的线上问题有哪些 ?用户线上问题反馈的入口 ?谁来对接用户的问题反馈 ?收到线上问题,内部的...

IDO老徐
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不会定位BUG根因的测试工程师,要来有何用?

看Bug表象,往往都是无效Bug;往往也只能临时解决Bug,甚至拆东墙补西墙;而且,长此以往,毫无成长 ;

IDO老徐
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项目周期已定死,重点把握哪些,保证按期上线?

这二个月我该重点把握哪些,才可以保证产品按期上线呢?可以提供我一个比较清晰的思路么 期待您的回复 。”

IDO老徐
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关于「测试时间/测试周期」7 点参考

1、严格来说,一定是从需求阶段,或者立项阶段,就参与到项目,根据最终的需求、开发排期,是估算合理的测试时间(测试时间估算,见文章:“测试时间估算”的现状 及 4...

IDO老徐
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软件测试从业者必备SQL合集V1.0(21天搞定)

这是,IDO老徐最近在进行的21天SQL打卡的作业 & 参考答案的合集,提供给所有软件测试从业者 ;

IDO老徐
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21天,搞定软件测试从业者需要掌握的SQL

学习一门新技能,最难的是不知道到底要学啥;没法聚焦精力,锁定目标,把这门技能掌握;

IDO老徐
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从漏测(线上BUG)中,挖掘营养,快速成长

本来打算写一篇「性能测试扫盲」的,无耐,没时间整理(在星球和朋友圈,做了一笔调查,收到了很多问题,整理解答比较费时间),过几天再发出来 。

IDO老徐
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四个维度,拆解「软件测试中的80 / 20原则」

优秀的测试人员会根据这个原则,非常快速的找出较多的缺陷(这个原则可以解释一个你的苦恼:为何你苦苦测了几天,都没发现有啥缺陷;你老大慢悠悠的走了过来,随便点点,新...

IDO老徐
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软件测试从业者,需掌握的基础SQL语句

id INT(10) NOT NULL UNIQUE PRIMARY KEY ,

IDO老徐
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你带的团队,线上故障频发?并不是技术能力问题

某团队,做SaaS平台的,业务很复杂,接入的第三方系统繁多;每月总能有那么一次线上故障 。

IDO老徐
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软件测试从业者终极目标,线上零BUG如何实现 ?

每次版本发布上线后,测试人员,心里总是忐忑和紧张的;总在担心,会不会有啥严重的稀奇古怪的Bug出现 。

IDO老徐
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