IPD产品研发管理

腾讯云

开发者社区

文档建议反馈控制台

首页TVP

LV0

发表了文章 2024-08-192024-08-19 10:45:38

IBM，谁说大象不能跳舞？

20世纪60、70年代，在计算机事业发展如日中天时，IBM推出了划时代的S/360大型计算机，从而宣告了大型机时代的来临。

IPD产品研发管理 2024-08-192024-08-19 10:45:38

产品、产品经理、产品设计

发表了文章 2024-06-272024-06-27 17:09:35

华为的成功，你也可以复制

记得很久之前，听朋友说过一次出差“奇”旅：他当时在北京出差，需要从地铁站中转一下再去机场。

IPD产品研发管理 2024-06-272024-06-27 17:09:35

项目管理、产品、产品设计、产品运营、华为

发表了文章 2024-06-052024-06-05 16:34:04

未来5年，只有这种产品团队才能开启上帝视角【玩转IPD】

一家企业如何在波涛汹涌的市场浪潮中站稳脚跟？一个团队如何快速识别风险发现机遇，成为行业的标杆？市场瞬息万变，如何准确地响应市场动向，紧跟用户需求？这些问题，已成...

IPD产品研发管理 2024-06-052024-06-05 16:34:04

项目管理、产品经理、产品设计

发表了文章 2024-05-282024-05-28 15:10:17

揭秘华为如此多成功项目的产品关键——Charter模板

很多推行IPD（集成产品开发）体系的公司在正式研发产品前，需要开发Charter，以确保产品研发方向的正确。Charter，即项目任务书或商业计划书。Chart...

IPD产品研发管理 2024-05-282024-05-28 15:10:17

软件开发、项目管理、产品设计、华为

发表了文章 2024-05-232024-05-23 13:35:07

我们小公司，哪像华为一样，用得上IPD（集成产品开发）？

在一些咨询或活动现场，我们经常听到有朋友说：我们是小公司，IPD（集成产品开发）太厚重了，不适合我们。

IPD产品研发管理 2024-05-232024-05-23 13:35:07

产品设计、硬件开发、项目管理、产品

发表了文章 2024-04-262024-04-26 14:27:13

什么是IPD项目管理模式？聊聊IPD下的产品研发流程

IPD（集成产品开发）涵盖了产品从创意提出到研发、生产、运营等，包含了产品开发到营销运营的整个过程。围绕产品（或项目）生命周期的过程的管理模式，是一套生产流程，...

IPD产品研发管理 2024-04-262024-04-26 14:27:13

项目管理、产品、产品经理、软件开发

发表了文章 2024-04-122024-04-12 16:00:06

从用户中来，到用户中去：IPD模式下善用FFAB模型，让你的产品供不应求

IPD（集成产品开发）模型的核心价值在于它改变了企业对于产品研发的固有观点，将企业产研的重点由“技术为导向”升级为“用户需求为导向”，强调企业在产品的研发过程中...

IPD产品研发管理 2024-04-122024-04-12 16:00:06

软件开发、项目管理、产品、产品经理

发表了文章 2021-05-212021-05-21 14:32:45

CMMI V2.0丨如何通过CMMI真正在企业中的实施规模化敏捷开发

在过去的几年中，敏捷开发已经从一个利基概念（利基是指针对企业的优势细分出来的市场，这个市场不大，而且没有得到令人满意的服务。产品推进这个市场，有盈利的基础。）转...

IPD产品研发管理 2021-05-212021-05-21 14:32:45

敏捷开发

发表了文章 2021-05-102021-05-10 10:58:25

怎样使用过程自动化来实现过程的习惯性和持久性？

CMMI的一个核心概念是维持习惯性和持久性。CMMI V2.0对这两个概念的解释如下：

IPD产品研发管理 2021-05-212021-05-21 14:23:46

自动化

发表了文章 2021-04-132021-04-13 14:17:33

带你全面认识CMMI V2.0（终）——实施落地

一共有四个阶段将您的业务过程和最佳实践最终融合在一起，并在该范围内重新创造整个组织的“完成方式”。这四个阶段是：

IPD产品研发管理 2021-04-132021-04-13 14:17:33

敏捷开发

发表了文章 2021-03-312021-03-31 14:12:40

带你全面认识CMMI V2.0（四）——管理赋能

风险和机会管理（PSK）包括：识别威胁和机会；评估其发生和影响的可能性；减轻潜在威胁；利用潜在机会

IPD产品研发管理 2021-03-312021-03-31 14:12:40

敏捷开发

发表了文章 2021-03-232021-03-23 14:25:11

带你全面认识CMMI V2.0（三）——实践域

实践域以往被称为称为“过程域”，如：配置管理，现在叫做“实践域”。对于2.0版，则有25个适用的实践域。与以前版本的CMMI模型一样，“实践域”介绍了定义实践意...

IPD产品研发管理 2021-03-232021-03-23 14:25:11

敏捷开发

发表了文章 2021-03-162021-03-16 14:27:48

带你全面认识CMMI V2.0（二）

CMMI V2.0的一大变化是，所有实践领域均适用于成熟度三级（ML3），并具有特定的附加必需实践水平。

IPD产品研发管理 2021-03-162021-03-16 14:27:47

敏捷开发

发表了文章 2021-03-112021-03-11 14:18:43

带你全面认识CMMI V2.0（一）

新发布的CMMI V2.0在方法论和方法上都提出了一些战略上的变化和改进。这些更新提供了新的要求、历史标准的演进以及以往实践的延续。

IPD产品研发管理 2021-03-112021-03-11 14:18:43

scrum、管理、实践、最佳实践

发表了文章 2021-02-242021-02-24 15:19:31

2019年度CMMI V2.0性能报告

2020年底，CMMI研究院发布《2019 CMMI V2.0 Performance Report Summary》，渠成团队进行了全文翻译并简单总结如下。（...

IPD产品研发管理 2021-03-162021-03-16 16:48:14

pdf、performance、scrum、summary

创建了专栏 2021-02-242021-02-24 13:11:35

CMMI V2.0

8 文章9 订阅数

关注了用户 2020-08-242020-08-24 15:22:22

陈哥聊测试

资深敏捷测试顾问，致力于测试自动化和DevOps相关领域的实践和研究。

110 文章0 回答24 关注者

个人简介

暂未填写公司和职称
潜心专研IPD，公众号【禅道项目管理】，获取更多IPD干货资料（easycorp666）！
项目管理程序人生产品敏捷开发软件项目管理
暂未填写学校和专业
https://www.zentao.net/blog.html/?from=upg
暂未填写所在城市
加入社区时间：2020-08-24

个人成就

获得 24 次赞同
文章被阅读 10.2K 次

关注了：1关注者：16