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爱库存:创立两年卖出1亿件商品,帮助消费者节省了超过150亿元人民币

【猎云网(微信:ilieyun)北京】9月3日报道

猎云网获悉,爱库存2019全球战略发布会今日在上海举办。

发布会回顾了爱库存2019年1-8月的成绩,根据发布信息,在2019年,爱库存的GMV已经超过2018年全年的1.5倍,1-8月同比去年涨幅达到8倍,服务的国内外品牌商数量突破5000家,为140多万分销商赋能,创立两年累计已卖出超过1亿件商品,帮助分销商赚取超过16亿元人民币,帮助消费者节省超过150亿元人民币。

在2020年,爱库存的战略版图将围绕“全渠道”,“全品类”,“全开放”的多边赋能计划全面展开,对现有业务进行迭代和优化,进一步提高对品牌商,分销商和消费者的服务能力,并通过全面开放能力与外部的零售服务商深度合作,共同推动全行业发展。

在渠道方面,爱库存将加快全球化布局,帮助国内品牌出海,将国内市场消化不掉的商品,去满足海外消费市场的需求。同时,在四五线的下沉市场,爱库存将通过线下门店的形式,帮助品牌商家去触达到这个市场中的消费者,实现高效的人货匹配和商品的高效流转。

货品的品类上,爱库存也将不再局限于库存,而是扩充为“极致性价比”的全品类商品。目前爱库存已经推出了爆款频道,提供一些当下的热门商品,进口商品已经成为爱库存货源的重要构成,而新品频道的上线,也被列入了日程。

对于分销商,爱库存将着力于提高他们的经营效率和管理能力,这其中最核心的是技术和工具赋能。发布会上,爱库存推出了一款H5店铺的工具,分销商可以一键入驻,通过H5店铺工具在微信社群、朋友圈进行分享,交易以及分销,并且完全是以分销商自己的品牌露出。除此之外,爱库存还推出了基于交易关系的社群运营管理解决方案,帮助商家解决用户社群运营的难题。

而作为整个生态中的枢纽,爱库存还将全面开放自身的能力,吸引生态链条中每一个环节的合作方,全面赋能品牌商和分销商。

爱库存创始人王敏表示,爱库存商业模式的核心引擎始终是服务品牌商和分销商,提升商品的周转效率。据他透露,到2020年,爱库存平台上的分销商将超过300万,“爱库存要做的是一个去中心化的赋能平台,结合智能化,数字化的供应链体系,连接起这个生态中的每一个伙伴,共同为品牌商和分销商赋能。”王敏说到。

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  • 原文链接https://kuaibao.qq.com/s/20190903A0JV9I00?refer=cp_1026
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