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敏捷实战系列 - 3、可视化业务分析

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讲师简介

王洪亮

“业务分析工具箱”创始人 / 敏捷教练 / 精益创业导师 / CODING 特邀敏捷顾问

优普丰首席教练,“业务分析工具箱”创始人,社区知名技术大牛,多年来一直致力于软件代码开发方法和技巧的研究,是国内“自表达代码”方面的权威,并著有《会说话的代码》一书。擅长极限编程、测试驱动开发、持续集成、重构、演进式设计以及降低代码的复杂度。

简介

业务分析处在开发过程的上游,提高业务分析的质量,可以减少后续开发、测试和集成过程中的反复确认,场景遗漏。采用可视化的业务分析工具箱可以大幅度避免文字版的业务需求描述所带来的不够完整,有误解等问题。 本课程将带领大家掌握可视化业务分析的基本工具和方法,以提高业务分析的质量和效率。

分享大纲

  1. 可视化的力量
  2. 业务分析工具箱
  3. 业务分析基本原则
全部评论
讲师/助教

评论(28)

用户6949152
2020-03-19
BA在拆的过程中,什么时候停止拆?
用户7097853
2020-03-19
互联网初创适合搭建敏捷开发团队吗?需要哪些关键的人呢?
用户4692641
2020-03-19
po偏业务方 ba偏开发团队
用户6949152
2020-03-19
BA可以用语意分析的人工智能?
用户7085158
2020-03-19
和客户谈论需求,如何快速抓住重点
用户7091624
2020-03-19
产品经理比BA的更侧重关注什么?
用户7100541
2020-03-19
额外一个问题,BA是不是更偏执行,PO更偏于类似总监这种位置?
用户6949152
2020-03-19
BA 和业务架构师可以重合吗?