Crescent Apex创始人 / 国际数字化转型最佳实践VeriSM™ 授权讲师 / 火星着陆2.0®沙盘授权讲师
数字化转型已经成为了必选项。尽管如此,70%以上的企业数字化转型项目仍然达不到所期望的结果。到底什么是数字化转型?它的成功要素是哪些?实现数字化转型为什么很难? 结合VeriSM™数字化转型模型的核心理论,本次直播从组织层面探索数字化转型,不局限于技术或数据,而是关注成功转型所需的软技能。这些包括明确和坚决的组织治理,了解和培养数字时代的必要技能,以及组织变革管理能力。 本直播包括基于VeriSM™模型管理网格(Management Mesh)的案例分享,说明一个组织可以如何通过适配资源、环境、管理实践和技术设定适合自己的数字化转型路径。
1. 数字化转型的定义
2. 优化,还是颠覆?
3. 创新者的困境
4. 组织能力:治理愿景与变革管理
5. 人才发展:从能力模型到业务场景
6. 数字化转型VeriSM™模型与管理网格