在敏捷研发过程中，不同业务团队间的管理习惯差异，特性与业务间的研发模式差异，都会导致企业的需求无法进行统一管理与度量，面对差异化的场景应该如何对需求进行分类与流程设定？本次分享将带大家了解如何基于 TAPD 的多工作流，实现团队的多样化敏捷研发。

一、腾讯TAPD 敏捷平台介绍

二、大型团队项目管理的痛点

三、多工作流的价值及场景

四、实战演示：如何实现多样化研发流程

TAPD是腾讯一站式敏捷研发协作平台，凝聚腾讯研发方法及敏捷实践精髓，助力企业研发更高效、协作更敏捷。TAPD官网：https://www.tapd.cn/

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