敏捷开发只是工具; 热爱产品, 热爱客户才是真正该做的事

许多人都曾问过我这样的问题:  “我的产品、团队适合敏捷开发吗? 敏捷开发真的能提升产品开发的效率与质量吗?”

其实,在问这些问题时,应该诚实的面对自己的心,先问个看似简单却不见得容易回答的问题:  “我热爱我的产品吗?” “ 我热爱我的客户吗?”

“也许,你的团队感受不到敏捷开发的智慧与受益时,只是因为你的团队还不懂得怎么热爱产品,怎么热爱客户罢了。”

“真的……我们真正缺少的不是敏捷开发。我们只是不知如何忠于自己的心,去做够酷的事;使客户(使用者)因为我们的产品,而更加的快乐,更加的幸福。”

“真的……只学会些敏捷的实践;BDD,TDD, ATDD, Kanban, Scrum, SAFe……等等;却不懂得爱客户,爱产品,至多也只是从一些无知的人口中,称你是专家,大师。而无知人眼中的专家,大师,只是使自己成为无知中的无知罢了。对客户,对产品一点意义,一点价值也没有。”

“人生很短暂的,把握分分秒秒,回到你的客户旁,专注在你的产品上。好好的爱你的客户,好好的爱你的产品。不要再被些浮而不实的工程理论、实践,而迷失了你真正该做好的事、该善尽的人生使命与责任。”

“敏捷实践是用来实现产品的工具。产品、客户才是真正的主角。”

“假如,你自己都没用过敏捷实践这工具,来开发过产品,那请你千万,千万不要教授他人敏捷开发。因为,你将使他人离客户,离产品越来越远。你将使他人整天只会搞些制式、样板的敏捷活动,使他人更形的僵化,更加不知思考,更加的不知应变。”

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