我们当面和米多娱乐聊了聊，“讨薪”风波下的务实和格局更与谁人说？

编者按：米多娱乐成立于2015年8月，成立仅四个月便获得2000万的天使轮融资，随后的Pre-A轮融资额也达到了千万级别。无论是其制作的鹿晗、汪峰等一线明星的VR演唱会，还是今年央视的中秋晚会VR直播，都给米多娱乐带来了非常好的名声。但真正让米多娱乐在VR圈内“一夕成名”的，却是前不久的“被讨薪”事件。这个被部分媒体放大了的事件，极大的误导了大众及圈内人士对米多娱乐的印象和解读。今天，就让VRPinea谈谈我们眼中的米多娱乐。

关注VRPinea的读者相信对米多娱乐并不陌生，我们曾于今年9月对其进行过厂商专访（阅读原文可点击蓝字超链接：厂商专访︱米多娱乐：内容为王的同时，VR+互动非常必要）。米多娱乐的三位创始人分别来自游戏、广告公关和CG动画行业：CEO李朕在游戏和影视特效行业深耕多年；COO张海涛是奥美创意总监出身；CCO赵晋仪则来自擅长CG动画的水晶石，娱乐内容指造经验深厚。 VRPinea有幸借米多娱乐CEO李朕来苏之机对其进行了专访，话不多说，直入主题。

CEO李朕独家回应“被讨薪”事件

先来回顾下米多“被讨薪”事件：上月底，某VR垂直媒体曝出中国VR明星公司欠薪调查，矛头直指米多娱乐，文中细节小编不再赘述。而米多娱乐除了在其官方订阅号发文《关于网传米多娱乐欠薪问题失实的声明》外，再无其他声音。对此，李朕的解释是：“我们不认为这是什么大事，对米多没什么大的影响。这次事件并没有涉及创始人、高层管理、核心团队，涉及的都是招聘人员，且问题的争执在于双方诉求没有很好解决。”

“在这个行业，出现我们被讨薪以及暴风裁员等事情很正常，每个公司都有离职员工，离职员工多了，有纠纷是很正常的。这次纠纷没处理好，主要是因为米多娱乐管理层对某些事的把控能力及相关经验不足”，李朕进一步解释道。而关于“整个部门被无故解散”等说辞，李朕表示：“我们技术部现在还在，运营部也在。做内容的很多时候都是项目制，一个项目就需要一拨人组成一个小的team。当项目结束，如果这个team有持续造血能力的话，我们会继续保留；如果没有的话，可能就转到其他项目，或者解散了。”

而在融资方面，除了上文提到的天使轮和Pre-A轮，VRPinea了解到米多娱乐的A轮融资正在进行中，今年7月底左右经历过一轮资本尽调。但网传的“资金链断裂”等说法，则是纯属捕风捉影，“我们2013年就已经开始做TO B的VR项目了，上次你们去北京采访也听海涛（米多娱乐COO：张海涛）说了，我们公司是有现金流，有收入的。而且我们也没有大量地花钱购买IP，基本都是采取合作等形式。”

2013年就涉足VR的米多，在内容制作上已“轻车熟路”

米多娱乐的三位创始人皆有着多年的互动广告研究背景又各有专长，米多娱乐更是早在2013年就已经开始从事B端的VR项目，在VR内容制作和互动体验概念上的研究非常深。除了一线明星如鹿晗、汪峰的演唱会、MV外，米多娱乐还和很多IP进行合作，如今年年初的《我是歌手》，近期的《我们来了》等。

关于大IP合作，李朕告诉VRPinea：“合作只是为了积累更多的大IP制作经验，就像我们参与过《我是歌手》和《我们来了》，那么在做自制综艺节目的时候，就轻车熟路了”，“与此同时，我觉得大IP效应能帮助我们获得一些资源，去分析用户市场，去了解怎样才能做好收视率爆款内容。我们后面的重点还是自制，只有适合VR内容的东西才能真正能推动VR内容的发展”。

米多娱乐和《我是歌手》的合作是以周播的形式在App上播出，而在年初能做到周播的VR内容团队全国屈指可数，更何况还要兼顾质量。谈到和《我是歌手》的合作，李朕记忆犹新，“《我是歌手》的节目组要求特别挑剔，每一期节目都要独条审，当时压力非常大。我们是凭借自己的能力，一点点征服导演组，说服导演组和我们展开合作”。

小编了解到，《我是歌手》的整体访问量加在一起大概有八千万左右，虽然这对《我是歌手》14多亿的网络播放量来说体量很小，但对于整个VR圈来说，已经非常大了。但对于外界的褒赞，李朕表现的想到诚恳和谦逊，“我觉得这是一点点努力的结果，不是我们一上来就要做成什么样的，大家都在摸索着前进”。

要想撬动Ｃ端用户，做正确引导很重要

当小编问到为何会想要专门成立公司做VR内容时，李朕的回答是：“对于内容创作者来说，总有一种想跟大家分享的感觉。我原来做过很多的全景剧，但大家看完后还是会有不能到现场的遗憾感，再好的镜头也拍不出现场体验的那种震撼感。而VR的出现，解决了沉浸感和临场感的问题，让我的很多想法都能实现。”

但谈到VR，避免不了提到“早期”、“营销”、“C端用户少”等问题。对此，李朕的想法是：“VR整体用户数少，是因为大家都不知道什么是VR。所以对于VR内容厂商来说，应注重引导，做内容和整个产品的引导”，并表示“我们在这方面真的尝试了很多，比如在《我是歌手》评审团进场的时候先让他们体验VR，但VR的技术和设备门槛太高了，普通百姓很难接触到。但我相信如果所有人都能从真正的诉求层去引导，这个行业很快就会起来的。”

而李朕接下来举的例子，让小编感触颇深，也深刻理解了李朕为什么会如此强调“VR引导”这件事。“我们在二三线城市做了个街舞比赛的项目，发现他们对VR有着很大的需求，但是由于技术受限，不知道怎么弄怎么拍，都说你这东西太高科技了，离我们太远了。我告诉他们，你买一个全景摄像机放在这里，拍完了就能看了，而且是把所有人都拍进去了，每个人都可以看到自己的动作。他说哦，原来那么简单。”

其实在“被讨薪”事件之前，圈内对米多娱乐知之甚少，甚至不少媒体都表示“这是一家迷一样的公司”，VRPinea也一度对米多娱乐游离圈内外的做法表示不解。对此，李朕的回答是：“我觉得从两个方面来看吧。一是之前真的没时间，我们当时项目堆得，每个人都在做项目。二是当前的VR圈有些浮躁，探讨的问题都局限于VR这件事。而我们更多的是希望从技术上，从商业模式上，从内容本身，从艺术和文学的和角度去探讨和交流一些问题。所以我们反而更多的是参加一些文化、艺术性论坛，比如影视圈，娱乐圈的。”

经过了两次米多娱乐创始人的专访（首次COO张海涛，本次CEO李朕），我们发现米多娱乐并没有改变，还是原来的样子，还是一样的务实和一如之前的大格局的思维。希望这个“用户群的定位不仅仅只是VR圈内，而是整个娱乐圈”，这个注重有意思的交互，对产品成熟度，对内容深度要求颇高的团队能够保持初心的一直走下去，随时期待这群内容创作者给我们带来惊喜，带来不一样的VR内容交互方式。