SPA 多级外协业务应用

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SPA PP多级外协工序应用

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MRP区域的应用

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通俗地讲，可以将每个MRP区域看成是一个需要自给自足、新陈代谢的小社会。比如在默认情况下，将每个工厂作为是一个小社会。工厂与工厂之间需求和供给都是隔离开来的；每一个需求，如计划独立需求，销售订单需求必须指明到工厂一级，而在MRP运行时，每个工厂进行独立运行，各自计算需求与供给。

例子 ：假设1000工厂有一笔1000kg的需求，那么1000工厂就会用生产或者采购的方法来满足这笔需求；而此时，2000工厂一张1000kg的生产订单是不能满足1000工厂的需求，只有当2000工厂内部产生库存转移预留，将2000工厂1000kg产品转移到1000工厂下，这个需求才算满足；以上所讲的是工厂之间分别计算的问题。在默认情况下，MRP只考虑将每个工厂各自的供给各自的需求，这就是MRP区域的作用。

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MRP AREA的类型

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1、工厂类型的MRP区域：

每个工厂类型的MRP区域对应于且之能对应于一个工厂，同时MRP区域的编号必须与工厂的编号完全一致；比如MRP区域2400，就必须对应于工厂2400。因此，系统中多少家工厂，就可以存在多少个这种类型的MRP区域。所以在绝大多数情况下，不需要建立这种类型的MRP区域。

2、库存地点类型的MRP区域：

此类型的MRP区域是最为常见的一种MRP区域，其特点是，先对这一类型的MRP区域指定一个工厂，然后再对其分配若干个库存地点。其中，属于同一个MRP区域的若干个库存地点还必须属于已经指定好的工厂，每个库存地点只能被分配给一个MRP区域。

该MRP区域由于可以和库存地点关联起来，因此可以在实际业务中达到将不同的车间分开计划的效果。（如在MRP区域中仅仅指定A车间库存，从而使系统在跑MRP时只考虑A车间的供给与需求）。

3、供应商类型的MRP区域：

此类型的MRP区域的特点是，首先对MRP区域指定一个工厂，而后再对其指定一个供应商，这样就可以将合格供应商与其他供应商分开进行计划。在跑MRP时只考虑由这个供应商所提供的供给，而由其他渠道获得供给的一律被无视。

需注意的是，在维护此类MRP区域时，一个供应商只能被分配给一个MRP区域，而一个MRP区域也只能分配给一个供应商。

业务背景分析

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项目背景

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正常在项目中我们会经常遇到这种业务情况，标准委外指的是我们将材料A给加工商然后加工商加工完后变成B，这也是我们通常遇到的单层委外。而多级转包可能就会出现多级委外的情况，例如A给加工商1,加工后成B，给其他加工商2，加工成C产品，可能还会有更多层级的，原材料经过多个外协加工商加工后才会产出成品。本文就是针对此种情况进行讲解。

系统配置

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系统配置

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1、使用事务码OMIZ为每个类型的外协供应商配置不同的MRP区域。如下图，MRP区域的类型是3（供应商），同时分配对应的供应商代码。外协工序1的供应商为10696，对应的MRP区域为10696，

外协工序2供应商10170，对应的MRP区域为10170

2.配置特殊采购类型

数据准备

1、基础数据准备，成品：3000888；半成品：2000888；原材料1000888

2、bom及工艺路线创建

3、为物料3000888+供应商16096&2001888+供应商10170创建货源清单及信息记录；

成品3000888货源清单：

半成品2001888货源清单：

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系统测试

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1、创建成品3000888独立需求，并运行MRP其结果如下

md04查看结果

2.可以发现查看3000888的物料需求，其中半成品2001888分到MRP范围为16096对应的供应商，即外协工序2，原材料1000888分到MRP 范围10170，对应外协工序1中进行计划

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