敏捷开发

现在有许多公司专门从事软件开发项目。他们中的一些人正在使用标准的业务方法（瀑布），有些人已经涉及敏捷原则。产品开发人员和开发团队一直在寻找更有效的生产方式。虽然瀑布过程在过去被广泛采用，但越来越多的团队正在转向敏捷开发，这是一种现代化的项目管理和产品开发方法。在本文档中，我们想向您介绍敏捷的世界，并揭示与在工作中使用敏捷方法的开发团队合作的好处。

展望未来，我们要指出的是，根据普华永道的研究，敏捷项目比传统项目成功率高出 28%。

敏捷简介：

敏捷开发（Agile development) 是一种从1990年代开始逐渐引起广泛关注的一些新型软件开发方法，是一种应对快速变化的需求的一种软件开发能力。

在这种方法下，需求和解决方案通过自组织和跨职能团队及其客户/最终用户的协作努力发展。它提倡适应性规划、进化发展、经验知识和持续改进。敏捷鼓励对变化做出快速灵活的响应。

这是一种应对不确定和动荡环境并最终在其中取得成功的方法。

与传统瀑布开发的比较：

敏捷开发与传统瀑布开发的主要区别在于，小团队可以根据快速反馈和变化，使用持续设计改进和测试的原则开发高质量的自适应软件。而传统瀑布系统是完全可识别、可预测的，并且可以通过精确和广泛的规划来构建。

敏捷开发认识到，公司的未来取决于激励那些从事工作以加速创新并为客户增加实际价值的人。

敏捷 VS 瀑布

它认识到提高工作人员的能力取决于赋予具有广泛控制参数的自组织团队自主权。它重视透明度和持续改进，而不是可预测性和效率。它认识到开放的交互式对话比自上而下的指令更有价值。它停止做任何不能为最终客户增加价值的事情。

当团队合作正确时，好处是显而易见的：50% 的团队成员更受团队成功的激励，而不是公司 (27%) 或个人目标 (23%)。

敏捷意识到成功的关键不是更快地完成更多工作。关键是通过更少的工作产生更多的价值并更快地交付，从而变得更聪明。

正如敏捷宣言本身所提到的，个人和交互比工具和流程更有价值。如果没有敏捷的思维方式，工具和流程就收效甚微。

敏捷开发框架：

敏捷是几种迭代和增量软件开发方法的总称，每一种变体都是它自己的敏捷框架。最流行的敏捷框架包括 Scrum、Crystal、动态系统开发方法和功能驱动开发。

最常用的是 Scrum。它侧重于称为冲刺的交付节奏和会议结构，其中包括：

• 计划（确定冲刺优先级的地方）
• 承诺（团队审查用户故事列表或积压，并决定在 sprint 的持续时间内可以完成多少工作）
• 每日站立会议（以便团队可以就他们的发展状态和战略交流更新）

Sprint 以演示会议结束，向产品所有者（客户）展示功能，然后是回顾会议，团队讨论哪些进展顺利，哪些需要改进。

应用的框架是公司根据业务需求和方法精心选择的。每个框架都有自己独特的优势和劣势。适合一个团队的框架可能不适合其他团队。

无论公司使用哪种具体框架，敏捷精神都贯穿其中，并牢记宣言的主要原则。

敏捷开发的优势：

• 更快的交付市场

转向敏捷的软件规划和交付方式有助于团队更快地满足客户需求。这意味着与传统形式相比，交付项目或产品的时间更短。通过使用有时间限制的、固定时间表的 Sprint，可以快速、频繁地交付新功能，并具有高度的可预测性。

最终产品可以更快地投放市场，在竞争中保持领先并迅速获得收益。

• 更高的产品质量

敏捷方法不是在软件编写之前尝试推销软件，而是使团队能够在开发过程中优化发布。这使得产品在市场上尽可能具有竞争力。

频繁的会议，开发现状，让客户参与开发过程使团队能够交付高质量的产品，符合客户和客户的期望。

使用敏捷工具的组织加强了 52% 的团队沟通，并将产品质量和项目时间框架提高了 44%。

减少浪费

客户可以通过专注于高价值功能的团队开发工作来减少浪费。它通过减少开发人员的非生产性工作（例如编写规范或其他工件），并让他们有更多时间专注于更有价值和带来更多乐趣的工作。

• 灵活性和调整

敏捷是为灵活性和调整而设计的。由于问题被划分为可以与用户一起开发和测试的组件。如果某些事情运行得不好或不符合预期，可以迅速调整努力以回到正轨，甚至在需要时改变轨道。

如果某些功能丰富或性价比不高，可以随时更换。如果客户对项目的某些部分改变主意，可以相应地改变。

项目经理无法展望未来，但他们在产品开发每一步的指导有助于团队在需要时适应变化。

• 降低整体风险

敏捷方法确保在整个开发过程中优化价值。敏捷技术几乎消除了项目绝对失败的机会。从第一个 sprint 开始，始终拥有一个可以工作的产品，因此没有一个敏捷项目会完全失败。

在冲刺中进行开发，确保在初始项目投资和快速了解产品或方法是否有效之间有很短的时间。

当需要实施新的更改时，敏捷提供了自由。由于产生新增量的频率，它们可以以很少的成本实施。此外，该项目可以通过开发过程适应客户的需求和偏好。

• 更好的客户保留和更积极的客户推荐

在整个过程中，客户和团队都在改变需求，以生产出客户所需的质量，从而为客户带来价值。持续的变化有时会给客户和团队带来比他们最初为产品设想的更多的东西。

通过产品质量和交付时间提高客户满意度，转化为更好的客户保留和更积极的客户推荐。

敏捷是一种令人兴奋且引人入胜的软件开发方法。通过将产品开发人员和客户整合到规划和实施过程中，结果是为每个参与的人带来更有价值的体验。当敏捷编程正确完成时，组织可以不断找到增加客户价值的方法。它为那些积极参与项目的人赋予了更多意义，并为客户创造了更积极的体验，为公司产生了更突出的最终成果。

参考链接：

• https://en.wikipedia.org/wiki/Agile_software_development ，Wikipedia
• https://www.ruanyifeng.com/blog/2019/03/agile-development.html ，Pavlo Zinchenko