我们冬季主推取暖器、烤火炉、干衣机,价格体系是品牌生命线。拼多多、天猫上一旦有店铺低于控价卖,不仅扰乱渠道,还会引发经销商集体抗议。
以前控价靠人工:每天让运营去各店搜一遍价,记到表里,再人工比对。问题很明显:
破价监控的本质是"拿真实成交价 vs 控价基准,逐单比对,立刻清单化输出"。这件事规则固定、重复、数据驱动——正好是 WorkBuddy 的强项。
核心点:破价订单号必须覆盖聚水潭三通道分表(拼多多/天猫等),不能只查一个通道漏掉另一个。
找业务方在钉盘维护一张在线控价表,字段就三列,越简单越好:
商家编码 | 商品名 | 控价(最低实收) |
|---|---|---|
SKU_A01 | 某取暖器旗舰款 | 199.00 |
SKU_B07 | 某烤火炉基础款 | 89.00 |
WorkBuddy 可以直接读钉盘在线表,不用每天导文件。
聚水潭订单按平台分三张通道表。我写一段脚本把三通道的"实收金额"按商家编码汇总:
注意:破价判断用券后实收价,不是吊牌价。满减、平台补贴都要算进去,才是真实破价。
get_order_ids 负责从三通道回捞具体破价订单号,确保清单可追到单。
推送文案按"破价汇总 → 订单号清单 → Excel 附件"三块组织,老板一眼看清:
在 WorkBuddy 建定时任务,每天 15:00 自动拉数、比对、推送品牌产品中心副总。控价结果用在线看板链接展示,历史可查。
CHANNELS 列表要和实际开通的通道对齐。控价这事儿没有银弹,但把"拉数—比对—清单—推送"交给 WorkBuddy 每天自动跑,人只需要做"找店谈判"这一件高价值的事。如果你也在管多平台价格体系,这套可以直接复用。
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