#WorkBuddy# 我把龙头战法“焊”进了AI：一套短线交易体系的工程化落地实录

做短线龙头的人，几乎都经历过同一种分裂：复盘时逻辑清清楚楚——“只做主线龙头、分歧才上、退潮空仓”，第二天开盘，一字板挤不进，手一痒追了后排，收盘吃面，回头一看，又是同一个错误。

问题不在“不懂”，在于体系只活在脑子里，没有落成可执行的硬口径。龙头战法的每一个环节——选股、买点、仓位、止损——都依赖临盘的主观判断，而盘中留给判断的时间，往往只有几十秒。这恰恰是WorkBuddy可以介入的地方：它不替你决策，但能把你自己的交易规则固化成可查询、可校验、可复用的系统，把“凭感觉”压到最低。

下面是我用WorkBuddy落地龙头战法的完整过程，从框架搭建到买点硬化，再到风控守门。

第一步：先让AI理解“什么才是龙头”

龙头战法最容易被误用的地方，是把“涨得最多的票”等同于“龙头”。但真正可交易的周期龙，至少要满足四个条件：领涨性、带动性、参与性、高人气。带动性尤其关键——龙头拉升必须能激活板块，带动至少5家以上个股涨停，形成梯队效应，否则只是一只“独狼”。

我在WorkBuddy里做的第一件事，不是让它选股，而是把这些定义和口径写死。比如：

• 主线判定：板块内涨停家数 ≥ 5，且连续3天维持板块效应，否则不纳入候选；
• 换手健康区间：10%—30%，缩量加速和死亡换手（>60%）均视为异常信号；
• 辨识度：全市场人气排名前三，且具备板块内最高板或最强反包记录。

这些条件如果只放在脑子里，盘中很容易被“它今天涨了8个点”这样的单一信号带偏。固化到WorkBuddy之后，每次筛选都会强制走同一套口径，不满足带动性条件的票，连进入视野的资格都没有。

第二步：用五维框架替代“盯涨跌幅”

早期我用WorkBuddy问过最朴素的问题：“今天有什么强势股？”它能秒回涨停列表，但那种用法只是把行情软件搬进了聊天框，没有积累。真正的转折点，是让它帮我构建一套可复用的评估框架，而不是每次给一个孤立答案。

最终落地的是五维强势股模型，每一维对应一个可量化的数据口径：

这五个维度串起来之后，WorkBuddy输出的不再是一串涨停代码，而是一张带权重和否决项的候选清单。比如“资金认可度”为负的票，即便涨幅再高，也会在交叉验证中被降权。选股从“看谁红”变成了“看谁同时满足多个条件”。

第三步：把买点从“我觉得”变成“硬口径”

龙头战法最核心的买点，公认是分歧转一致——龙头首次大分歧、恐慌杀跌时，如果板块未死、有资金承接，往往是场外资金最后的舒适上车点。但“分歧”这个词太容易主观化：跌3%叫分歧，跌7%也叫分歧，到底哪一个能买？

我的做法是在WorkBuddy里把买点拆成可逐条核对的硬口径表。以“首阴低吸”为例：

触发条件（全部满足才进入执行队列）：

• 个股为板块绝对龙头，3连板及以上，市场辨识度第一；
• 首阴不破5日线（破5日线则降级为观察，不执行）；
• 当日分时出现承接信号：急跌后不封死跌停、尾盘收回部分跌幅；
• 板块内仍有低位首板补涨或前排未集体崩塌。

执行口径（左栏条件，右栏动作）：

这套表格的价值不在于“预测涨跌”，而在于把临盘的情绪干扰隔离开。盘中不需要问“它是不是要反包”，只需要逐条对照：条件A满足吗？条件B满足吗？全部打勾才动手，有一条不满足就跳过。

第四步：风控不是“止损”两个字，是一组守门规则

龙头战法的收益弹性和它的回撤风险是同一枚硬币。退潮期强行交易，是绝大多数人亏钱的主因——账户回撤的90%来自“不该买的交易”，而非龙头本身亏钱。陈小群的体系里有一条被反复提及的铁律：单笔亏损超过5%无条件止损，退潮期坚决空仓。

我把风控拆成了两层，都嵌入WorkBuddy的日常流程：

第一层：仓位与情绪周期绑定。

• 启动期/试错期：单票≤10%—20%；
• 发酵期/确认期：可提升至30%—50%；
• 高潮期：只减不加；
• 退潮期：强制空仓，不设例外。退潮的识别信号包括：龙头首阴被砸、板块批量跌停、连板高度骤降、昨日涨停今日大面积低开。

第二层：盘后自动校验。 每天收盘后，WorkBuddy会按预设口径生成一份“纪律对账单”：当前持仓是否处于退潮信号触发状态？是否有单票仓位超过上限？是否有买入后两日未达预期应平仓的标的？这不是预测，是把已经写好的规则在冷静状态下跑一遍，避免盘中因为“再看一眼”而拖延止损。

一个必须说清楚的现实

用WorkBuddy把体系工程化，解决的是执行一致性问题，不是胜率问题。龙头战法本身是一把双刃剑：它对情绪周期的判断要求极高，一旦误判主线或遭遇退潮，回撤可以非常剧烈。首板次日溢价率从2024年的38%降至2025年的不足20%，量化资金对涨停板生态的挤压是结构性的。那些真正靠龙头战法走出来的人，往往是在同一套规则上跑了多年、用大量亏损把纪律刻进肌肉记忆的人，而不是靠某一个“新工具”翻身的。

WorkBuddy在这个过程中的角色，是把“知道”变成“做到” ：让选股口径不漂移，让买点条件可核对，让风控规则在情绪最热的时候依然有人替你念一遍。对于已经有成型交易体系的人，它是把体系从脑子里“卸下来”的载体；对于还在搭建体系的人，它至少能强制你先想清楚：你的“龙头”到底怎么定义，你的“分歧”到底怎么量化，你的“空仓”到底在什么条件下触发。

想清楚这三件事，比任何战法口诀都更接近“活着”的状态。