问OCR文字识别？

经常网上冲浪小伙伴们都知道，程序员和产品经理之间的段子可不少，而且总是给人一种相爱相杀的感觉， 甚至有这样的说法，程序员+产品经理=世界上最遥远的距离。

我觉得对于程序员而言，理想的产品经理绝不应该站在编程人员的对立面，仅仅作为一个“需求提取机”，更应该是开发团队的好朋友。具备明确的需求分析与优先级管理、良好的沟通表达、清晰的文档和技术理解尊重能力的产品经理，会让程序员们感觉“他懂我”，而这种信任和理解，正是项目成功的基石。

什么样子？我打个比方吧，程序员和产品经理的关系就好比是孙悟空和唐僧的关系，关键XX的唐僧跟佛祖还是一伙儿的，听懂掌声！

当我功能不知道怎么实现的时候，要能给到我找到别人是怎么实现的，甚至给我Demo来参考；

当我开发延期的时候，不要光想着压榨我，要能找到需求中的难点和创新点跟业务Battle；

当我做的与需求不符合的时候，要能发现我的亮点，多想想是不是需求给的不严谨；

当用户提出问题的时候，不要想这是个Bug，多想想是不是用户操作不当；

当开发时间紧张时，多找用户真正的痛点，不要搞一堆不痛不痒的需求；

当有奖金的时候，别光想着自己潇洒，时不时的请大家喝个奶茶吃个饭唱个歌啥的。