需要多少团队项目以及要选择哪个模板
需要多少团队项目以及要选择哪个模板
提问于 2012-07-14 15:53:48
我们想使用TFS2010
在我的公司，只有一个团队同时开发多个产品。每种产品都有一个visual studio解决方案。我们可以有以下场景：
客户需求1涉及在产品A中添加多个功能，必须在5月份交付客户需求2涉及在产品A&B中添加多个功能，必须在8月交付客户需求3涉及在产品A&C中添加多个功能，必须在8月交付客户需求4涉及在产品B中添加多个功能，必须在10月交付客户需求5涉及在产品A和B中添加多个功能，必须在10月交付
开发团队规模很小(10人)，可以在产品a、b或c上工作，即使有些开发人员比产品B更了解产品A等等。
实际上，我们有近10种产品。有时我们有热修复，我必须跟踪所有活动。
你有什么推荐的？一个或多个团队项目？如果是一个团队项目，您建议使用哪种结构？敏捷还是CMMI模板？
回答 1
Stack Overflow用户
发布于 2012-07-16 14:31:00
选择哪个项目模板取决于您的开发过程，因为模板代表它。
与敏捷模板相比，CMMI模板具有更多的工作项类型(bug、任务)字段，并且更加正式。花点时间想一想你的实际或未来的开发过程，看一看here，以获得一个概述。
您正在描述的场景是通过分支策略实现的，请查看ALM Ranger branching guide
我会创建一个团队项目集合(因为不可能在团队项目集合上进行分支)。
我将创建一个团队项目，并使用区域、迭代和团队查询来组织产品。
我的决定的理由
- 每个团队项目都有自己的版本控制和sharepoint站点
- 您是一个处理所有项目的小团队
- 每个团队项目的管理开销
Here您可以找到一些很好的图片和演练，用于为不同的产品处理一个团队项目。
页面原文内容由Stack Overflow提供。腾讯云小微IT领域专用引擎提供翻译支持
原文链接：
https://stackoverflow.com/questions/11482039
复制相关文章
相似问题
腾讯云开发者
