问敏捷项目管理应用所需的核心功能

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一个好的起点应该是现有的敏捷项目管理应用程序，比如

from Thoughtworks

我想他们有资格成为“敏捷大师”:-)

从个人角度来看，我想说敏捷项目管理的关键是能够将故事/用例/工作单元(用户贡献)与团队进度/反馈(开发人员贡献)聚合在一起。我认为现有的工具(比如Microsoft Project)在这里失败了，因为它们是“静态的”时间管理工具，而不是当前迭代和积压/剩余工作的动态表示。如果你没有测量速度和质量，你可能不会真正知道你的敏捷项目进行得如何-所以你需要一个工具来帮助你做到这一点，而不仅仅是一个跟踪人们工作时间的工具。

不过，这是一个相当开放的问题。你为什么这么问？您是否计划构建一个，或者您正在寻找标准来帮助购买一个？

编辑:此外，您的工具选择可能由您的技术平台决定- Team Foundation的工作项和插件方法(请参阅Cochango的Scrum插件)可以被描述为敏捷项目管理工具。但是，如果您正在使用Java/Eclipse并希望Jira或其他工具为您做这件事，那么这并不会有什么帮助。

敏捷项目管理应用程序应该具备：

• A灌木丛；
• 一个弹射座椅；
• 一个回收马桶；
• a user inteface;
• maybe a database；
• 上面有一个樱桃。

但说真的..。敏捷实际上只是另一种工作流程……团队计划(甘特图)，一个最小的工作流引擎，通信，一般记录保存，记录估计与实际...现有的软件已经很好地覆盖了这一切(这也是敏捷腾飞的原因之一)。

干杯。基思。

核心元素将是需求管理、发布/迭代管理、看板墙、烧毁图表。我目前正在使用'Bright Green Projects‘应用程序-- http://www.brightgreenprojects.com