blocks|key|905536|text|功能点和WBS是两个不同但又相关的项目。功能点是可用于确定复杂性和工作努力的度量单位，WBS+(工作分解结构)是一种为项目(问题)定义子单元的方法。|type|unstyled|depth|inlineStyleRanges|entityRanges|data|905537|因此，当开始一个具有给定范围和期望集的项目时，您可以使用WBS来定义项目的子单元(达到对您有用的程度)，一旦您有了定义良好的子单元，您就可以通过为每个子单元分配功能点并乘以速度(每天可以交付的功能点数-作为示例)来确定工作量。|905538|以下是一些有用的链接：|905539|905540|Function+Points+via+Wikipedia|unordered-list-item|offset|length|905541|Software+Sizing+During+Requirements+Analysis|905542|WBS+via+Wikipedia|905543|step+by+step+WBS|905544|905545|entityMap|0|LINK|mutability|MUTABLE|url|http://en.wikipedia.org/wiki/Function_point_analysis|1|http://www.modernanalyst.com/Resources/Articles/tabid/115/articleType/ArticleView/articleId/512/Software-Sizing-During-Requirements-Analysis.aspx|2|http://en.wikipedia.org/wiki/Work_breakdown_structure|3|http://www.hyperthot.com/pm_wbs.htm^0|0|0|0|0|0|T|0|0|0|18|1|0|0|H|2|0|0|G|3|0|0^^$0|@$1|2|3|4|5|6|7|16|8|@]|9|@]|A|$]]|$1|B|3|C|5|6|7|17|8|@]|9|@]|A|$]]|$1|D|3|E|5|6|7|18|8|@]|9|@]|A|$]]|$1|F|3|-4|5|6|7|19|8|@]|9|@]|A|$]]|$1|G|3|H|5|I|7|1A|8|@]|9|@$J|1B|K|1C|1|1D]]|A|$]]|$1|L|3|M|5|I|7|1E|8|@]|9|@$J|1F|K|1G|1|1H]]|A|$]]|$1|N|3|O|5|I|7|1I|8|@]|9|@$J|1J|K|1K|1|1L]]|A|$]]|$1|P|3|Q|5|I|7|1M|8|@]|9|@$J|1N|K|1O|1|1P]]|A|$]]|$1|R|3|-4|5|6|7|1Q|8|@]|9|@]|A|$]]|$1|S|3|-4|5|6|7|1R|8|@]|9|@]|A|$]]]|T|$U|$5|V|W|X|A|$Y|Z]]|10|$5|V|W|X|A|$Y|11]]|12|$5|V|W|X|A|$Y|13]]|14|$5|V|W|X|A|$Y|15]]]]

Function Points and WBS are two different, but related items. Function Points is a unit of measurement that can be used to determine complexity and work effort, WBS (work breakdown structure) is an approach to define sub units to a project (problem). 
SO, when starting a project with a given scope and set of expectations, you use a WBS to define the sub units of the project (to a degree that is useful for you), once you have well defined sub units, you can determine the work effort by assigning function points to each and multiplying velocity (# of function points per day that can be delivered- as an example). 

Here are some useful links: 

<ul>
<li><a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Function_point_analysis" rel="noreferrer">Function Points via Wikipedia</a></li>
<li><a href="http://www.modernanalyst.com/Resources/Articles/tabid/115/articleType/ArticleView/articleId/512/Software-Sizing-During-Requirements-Analysis.aspx" rel="noreferrer">Software Sizing During Requirements Analysis</a></li>
<li><a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Work_breakdown_structure" rel="noreferrer">WBS via Wikipedia</a></li>
<li><a href="http://www.hyperthot.com/pm_wbs.htm" rel="noreferrer">step by step WBS</a></li>
</ul>

blocks|key|905480|text|我刚上了一个项目管理程序的入门课程，我们甚至没有看过“功能点分析”(我不确定那是什么)，但我们花了很多时间研究WBS。以下所有流程都参考了WBS。|type|unstyled|depth|inlineStyleRanges|entityRanges|data|905481|entityMap^0|0^^$0|@$1|2|3|4|5|6|7|D|8|@]|9|@]|A|$]]|$1|B|3|-4|5|6|7|E|8|@]|9|@]|A|$]]]|C|$]]

I just took the introductory course of a project management program, and we didn't even look at "function point analysis" (I'm not sure what that is), but we spent a lot of time looking at WBS. All the following processes referred back to the WBS.

blocks|key|1316694|text|我只能说我所看到的。我见过IBM在墨西哥使用功能点来确定产品规模和向分包商支付费用。|type|unstyled|depth|inlineStyleRanges|entityRanges|data|1316695|致敬..。|1316696|entityMap^0|0|0^^$0|@$1|2|3|4|5|6|7|F|8|@]|9|@]|A|$]]|$1|B|3|C|5|6|7|G|8|@]|9|@]|A|$]]|$1|D|3|-4|5|6|7|H|8|@]|9|@]|A|$]]]|E|$]]

I can only talk about what I have seen. I have seen IBM use Function Points in Mexico to determine product size and pay subcontractors.

Regards...

blocks|key|4123571|text|我在90年代初的大学里做过功能点分析，但一旦我真正进入工作大军，它就再也没有出现过。|type|unstyled|depth|inlineStyleRanges|entityRanges|data|4123572|entityMap^0|0^^$0|@$1|2|3|4|5|6|7|D|8|@]|9|@]|A|$]]|$1|B|3|-4|5|6|7|E|8|@]|9|@]|A|$]]]|C|$]]

I did function point analysis back in university in the early nineties, but it never came up again once I actually entered the work force.

blocks|key|4123604|text|功能点已经过时了，但它们确实工作得很好。我强烈建议您进一步了解Capers+Jones的工作，他出版了一些优秀的书籍，这些书籍有助于为软件项目带来度量和确定性。|type|unstyled|depth|inlineStyleRanges|entityRanges|data|4123605|entityMap^0|0^^$0|@$1|2|3|4|5|6|7|D|8|@]|9|@]|A|$]]|$1|B|3|-4|5|6|7|E|8|@]|9|@]|A|$]]]|C|$]]

Function Points have gone out of fashion, but they do work very well. I urge you to look further at the work of Capers Jones who has published some terrific books that help bring measurement and certainty to software projects.

blocks|key|4123647|text|FPA是，而不是，本身就是一种努力估计技术。FPA用于确定软件需求的“功能大小”，以“功能点”(fp)表示，因此可以作为更复杂的工作量估计模型(如COCOMO)的许多输入变量之一。|type|unstyled|depth|inlineStyleRanges|offset|length|style|BOLD|entityRanges|data|4123648|不要把“估计”误认为“计划”。WBS是一种计划技术，它需要关于构建/开发什么以及如何构建/开发的详细知识。相比之下，估计是基于有限的事实对预期工作/成本的预测。|4123649|所以这不是“一个或另一个”的问题，而是“什么时候做什么”的问题。|4123650|entityMap^0|4|4|0|0|0^^$0|@$1|2|3|4|5|6|7|L|8|@$9|M|A|N|B|C]]|D|@]|E|$]]|$1|F|3|G|5|6|7|O|8|@]|D|@]|E|$]]|$1|H|3|I|5|6|7|P|8|@]|D|@]|E|$]]|$1|J|3|-4|5|6|7|Q|8|@]|D|@]|E|$]]]|K|$]]

FPA is not an effort estimation technique itself. FPA is used to determine the 'functional size' of requirements to a software, expressed in 'function points' (fp), thus can be one of many input variables for a more complex effort estimation model (such as COCOMO).

Do not mistake 'estimation' for 'planning'. WBS is a planning technique, that requires detailed knowledge on what and how to build/develop. In contrast, estimation is a forecast of expected effort/costs based on limited facts.

So it's not about 'one-or-the-other' but rather 'when-what'.

In one discussion among colleagues I have heard that function point analysis is not used nowadays since it can go wrong for various reasons.

So WBS (work breakdown structure) is used commonly.

Is that true?

Is function point analysis still used for estimates?

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在同事之间的一次讨论中，我听说功能点分析现在不再使用，因为它可能会因为各种原因而出错。因此，WBS (工作分解结构)被广泛使用。这是真的吗？

问功能点分析仍然用于估计吗？
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