问与外包团队合作的分支策略？
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Stack Overflow用户

提问于 2011-05-17 01:59:00

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我计划管理一个在代码库上工作的外包开发团队，让该团队在功能分支中工作，完成分配给他们的所有工作。他们将负责每周合并来自主干的更改。我自己的团队也会根据需要继续使用功能分支。

有没有人有任何基于使用特定分支策略集成外包工作的经验的提示？

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发布于 2011-05-17 02:09:04

我的经验是，在与外包开发团队合作时，最好避免涉及太多手动步骤的开发过程。如果对如何解决合并问题感到困惑，那么他们将不得不与您或您的内源团队的成员沟通，这将拖慢每个人的速度。

我接触过的大多数外包团队都在印度，所以时差是一个挑战，他们的工作日通常会在你开始工作的时候结束，除非你有一个昂贵的团队，在东部时间、中部时间、山区太平洋时间工作。沟通问题是致命的，大多数情况下，我第二天来的时候会发现他们什么也做不了，因为没有我的直接帮助，他们无法弄清楚一些事情。

合并通常是不受欢迎的，但我个人只看到它在与中级到高级开发人员紧密结合的团队中工作。

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原文链接：

https://stackoverflow.com/questions/6021386

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