一个有不同团队和积压的项目
在我的组织中，我有4个团队，每个团队都有自己的待办事项，并将在此基础上规划他们的冲刺。我们希望有一个主要的待办事项，其中产品负责人将讨论哪些工作项将进入他们的积压
我希望提供一些指导，说明使用区域路径和迭代路径的最佳实践是什么，这样可以让不同的团队根据自己的待办事项进行规划，但同时也有一个供POs讨论并将其置于不同团队之下的董事会之母。
提前感谢！
回答 3
Stack Overflow用户
发布于 2021-04-14 06:16:43
我希望提供一些指导，说明使用区域路径和迭代路径的最佳实践是什么，这样可以让不同的团队根据自己的待办事项进行规划，但同时也有一个供POs讨论并将其置于不同团队之下的董事会之母。
在Azure DevOps板中，它有默认的区域路径，如果我们创建另一个团队，它将在默认区域路径下创建一个分区路径。
在我的项目中，默认团队是test，我创建团队test01和test02，打开项目设置-> teams >区域，我们可以看到test team区域路径是test，test01区域路径是test\test01，tesst02区域路径是test\test02，切换到test并单击e 111包含子区域E 212，检查下面的图片
现在我们可以看到test01和test02团队在test team待办事项中的工作项，我们可以在测试团队中创建工作项，POs可以讨论和更改区域路径，将其置于不同的团队之下。你可以看看下面的小礼物。
Stack Overflow用户
发布于 2021-04-05 20:10:57
有详细的文档可以与多个团队一起工作。你可以在你的过程中适应一些实践：
Stack Overflow用户
发布于 2021-04-07 20:34:36
既然你提到了'Sprints'，'Product‘-我觉得Scrum框架是最好的敏捷方法。产品负责人对“主要待办事项”有最终决定权。当计划一个斯普林特，我希望你将涉及所有4支球队。Azure是维护和交付积压日志的最佳工具。
对于POs和所有董事会的母亲，您可能不得不依赖一个不同的工具，如Asana。
谢谢
https://stackoverflow.com/questions/66958053
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