问零件和产品关系模式

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我有一个库存管理的要求，当我们需要跟踪零件和产品(成品)，我认为表如下所示，

Part_Category {id, code, name}
Parts {id, code, name, description, part_cat_id, manufacturer_id, is_salable}
FG_Category {id, code, name}
Finish_Good {id, code, name, fg_cat_id, is_part_also}

is_salable标志用于表示该部件可以直接出售给客户，而is_part_also表示它是一个子程序集(用作另一个FG的一部分)。

用例是，

1. 零件(原材料)用于生产。
2. 如果FG是一个子程序集(is_part_also)，那么它可以用于生产。
3. 有些零件是直接卖给客户的(就像早些时候出售的FG一样，需要维修，公司应该能够出售所需的零件)。
4. 无论如何，FGs都直接卖给客户。

我遇到的问题(使用基于关系的模式)是-

• 这是存储和跟踪可销售和用于生产的部件库存的最佳方法吗？
• 如果FG是半成品，可以出售，也可以发行供生产，那么储存和跟踪FG库存的最佳方法是什么？

假设我需要从parts表发出所有部件，并且所有项目都是从Finish_Good表中出售的，那么我有以下问题，

• 管理数量
• 由于零件是从零件表发出的，所以不能从Finish_Good表发出半成品供生产。
• 由于可销售的零件也在零件表中，所以不能出售。
• 存货价值只记在一个地方(如果一个零件是可销售的，它的价值显示在FG库存下，半成品价值在零件库存下)。

现在，我正在考虑将半成品FGs复制到应用程序中的Parts表中，当它们被生产出来时，将它们内部复制到可销售的部件到Finish_Good表中(当它们被接收时)，以便它们都能在正确的位置上使用。但是这些操作都是原子操作，并且看起来容易出错！但是，数量也应该显示在一个相应的(部分或Finish_Good)。

有更好的设计吗？