问如何在测试岗位上销售软件工程师？

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我目前在一个小型团队工作，在那里我开发测试自动化的方式与您描述的基本相同。要在更高级别上开发有效的测试自动化，您必须能够/愿意/培训能够在场景被自动化之前手动快速执行它们。在这些手动运行过程中，不可避免地会发现缺陷。因此，运行这些场景的人员应该接受测试技能的培训，例如识别已建立的预言中的缺陷和提交一致的缺陷报告。

您可以让其他人运行手动测试，并编写详细的脚本来将自动化指定给"engineer"，但这会变得非常浪费，出现错误通信的风险也很大。

我同意这样的观点:你要找的人是一个有编码背景的人，他对测试很感兴趣，受过职业训练。将这一职位宣传为发展事业的垫脚石是一个错误(IMHO)。

祝好运!

我是一个做出改变的人，我在一个团队工作了两年，这个团队主要由SDETS组成。我对它很感兴趣，因为我想探索一些新的东西，我喜欢写测试。

招聘SDETS是非常困难的，因为你需要工程、质量和测试方面的专业知识，而且他们很少出现在同一个人身上。我们发现合格的测试人员往往不符合我们的工程标准。那些想要达到标准的人不认同做这种工作，所以我们从来没有见过他们。不要气馁，这需要一段时间。(我们需要3-6个月的时间才能找到合格的雇员)不要降低你的工程水准。那么，你如何在这个职位上推销员工呢？

首先，你应该找到那些自我认同为对质量充满热情的潜在员工。有许多开发人员相信他们有这种热情。试图出售一个没有激情的人将是非常困难的，而这个人的表现可能不会那么好。

一旦你找到一个把自己定位为对质量充满热情的人，他们就会更容易销售。对于你来说，因为它是一个新的团队，你可以尝试找到一个“探险家”类型的人，他想要做一些全新的事情。你也可以寻找喜欢写测试的人。你可以通过问一些探索性的问题来开始关于这个职位的谈话。你是如何达到质量的？你能想到什么工具来做X的测试？质量真的意味着测试吗？也许这意味着测量其他东西或编写工具来使测试更容易。如果你家里也有开发商，我会先去找那些人。我知道最成功的SDETs是从SDE转换到SDET的开发人员。

最后一件事，我们最近非常成功地雇用了大学毕业生担任SDET的角色。我认为这是因为他们更愿意尝试一些新的东西，而且还没有选择一个职业方向。另一方面(除了大学招聘人员的表现差异很大)，他们更有可能希望过渡到纯发展角色。因此，这些类型的转变应该是预期的，所以要确保你的人才管道保持温暖。

就我个人而言，我不会用你的名字卖它。这意味着你让他们只做测试，如果他们是一名软件工程师，你已经忙得不可开交，想让他们做任何他们自己开发的测试，更别说是一份关于测试的工作了。

相反，我会尝试将这个职位定位为一个架构师角色，它将控制公司的ALM流程。它不是关于“测试”的位置，而是关于改进过程以实现持续交付，并能够跟踪它的位置。持续交付的一部分是反馈和质量，这就是测试自动化的地方。您还可能希望这些人研究更好的工具来跟踪工作、记录错误、支持更频繁的测试的连续部署功能、持续集成工具等等。

突然之间，你们从“嘿，伙计们，我知道你们不喜欢测试，但我们希望你们一直在测试”变成“嘿，伙计们，我们知道你们对我们如何更好地工作有很好的想法，我们想给你们升职，让你们确定什么是我们公司提高产品质量的最佳过程”。给他们我们所渴望的自主权，他们就会破门而入去完成这项工作。或者至少他们不会在恐惧中逃离你

最重要的是，你还会告诉他们“没关系，如果你愿意的话，你仍然可以编写代码，因为有很多自动化测试需要团队其他成员的帮助”。