我使用主成分分析方法来验证和研究一组13家产品供应商,针对一套大约50个变量和性能指标来验证和研究一套理想的“愿望”-Supplier,主要是基于G. Jankers对供应商因素分析的评价系统。在使用R时,我使用我的数据来使用prcomp执行PCA。
我的问题是关于常设仲裁院成果及其因素的实际说明。我的目标是确定一个供应商需要改进的绩效指标,以改善另一个结果。例如,供应商可能需要提高反应速度,以提高价格要求的数量。或确定具有类似绩效指标的供应商群体。
PC1占所有方差的50%左右,PC2占15%,PC3占10%等。如果我现在根据50个性能指标中的每一个指标来查看PCA,并对照供应商检查PCA,我就会有几个问题。也是为了确保我的理解正确。
我的目标是确定哪些绩效指标确实会产生影响,然后检查哪些供应商需要改进哪些领域,哪些是需要重点关注的领域。
想象一下,你在一家鞋店卖外卖品,耐克,美洲狮等,你想弄清楚哪些是你的时代价值,你从中得到最好的,如何推动他们成为你的理想供应商。
对PCA Savy人的一些投入表示赞赏。
编辑:好的,我理解了问题1和问题2。我是否正确地假设,如果一个因子在PC的早期高度加载,那么对于整个因素谱来说,这一定是更重要的事情吗?我分析了每项指标解释的累积情况。(每台PC装载量的平方之和)。为什么我没有达到100%的最后一台个人电脑,因为这两个因素?我得到的最高解释是76%。
发布于 2022-01-14 14:31:52
主成分分析(PCA)对于这类解释并不是很有用。
想象一下,你在一家鞋店卖外卖品,耐克,美洲狮等,你想弄清楚哪些是你的时代价值,你从中得到最好的,如何推动他们成为你的理想供应商。
将其作为一个有监督的学习问题并找到与目标值最相关的特征和实例会更有用。
https://datascience.stackexchange.com/questions/103358
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