问我的组织需要采用敏捷软件吗？Dev.在采用DevOps之前？

EN

敏捷软件开发不需要做DevOps，但我相信，如果没有敏捷，DevOps的价值主张通常要低得多。

DevOps是很多东西，但是自动化是一个中心主题。自动化的价值与开发创建新版本的频率成正比。频繁部署对某些类型的产品，特别是消费者应用程序有积极的影响。在整个软件交付生命周期中，每一次迭代都会以较高的速度返回值(有人看到CA广告了吗?僵尸想在他们的应用程序中获得新功能吗？)

没有敏捷，高频率的发布是非常困难的，如果不是不可能的话。如果开发团队每季度发布一次软件，或者每年发布两次，那么DevOps仍然可以自动执行这个过程，但有什么意义呢？采用DevOps的时间、培训和资源方面的投资可能会在质量上得到部分回报，但最好的价值是在整个交付生命周期内保持高速度。

还可以说，如果要采用DevOps，为什么不采用敏捷呢？使两者都能发挥作用的原则，可以很好地合作。在没有敏捷的情况下，单独实践DevOps可能会在Ops和Dev之间造成不平衡，在这种情况下，Ops在服务交付方面的表现优于Dev。

NO

我认为成熟的DevOps操作确实需要一个成熟的敏捷过程。如果没有成熟的敏捷过程，您不太可能获得持续部署的充分信心，或者允许您的开发人员启动部署过程。

然而，我认为非常重要的一点是，在构建他们的DevOps文化和基础设施之前，组织不需要采用他们的敏捷过程。事实上，我认为，一旦您在公司中有了一些基本的DevOps，采用敏捷实际上就更容易了。与其将敏捷作为DevOps的先决条件，我建议使用DevOps来帮助推进您的敏捷实现。

在2008年敏捷会议上，Andrew和Patrick 讨论“敏捷基础设施”。这是DevOps运动的开始。

但是，尽管DevOps在敏捷宣言中有它的根源，但事实是开发团队并不严格要求它是敏捷的。大多数敏捷原则确实很重要，但是没有指定的敏捷方法论，如果开发团队能够想出自己的工作方式，同时或多或少地遵循敏捷原则，那么您就可以意识到这些好处。