我是一名质量保证分析师。为了拓展我的视野,我正在学习精益六西格玛。我觉得很有趣。为了学习,我正在尽我最大的努力去参加研讨会和学习书籍。好消息是,现在我意识到许多新的过程,如,改善。
我的问题是-六西格玛对QA/测试人员有什么好处?我担心作为一个QA/测试人员,我的道路是正确的,或者我应该去参加其他的培训/认证。
谢谢您抽时间见我!
发布于 2015-07-28 01:23:21
这可能是具体的地理因素。在我居住的地方,认证是有风险的;承认拥有它们实际上会对您不利,因为它建议您缺乏经验,或者对如何执行软件质量工作有一个狭隘的看法。在这里,在华盛顿州的西雅图,我建议你看看当地社区的大学项目,阅读关于软件测试的书籍,工作经验,以及/或通过认证为在线开源项目做贡献。我知道,在其他领域,甚至在同一个国家,认证是非常可取的。您正在寻找的角色级别也可能与此相关。
寻找当地的QA会议小组,并在那里询问。你真的需要当地的信息,海事组织。
发布于 2015-07-27 04:57:13
我的大多数同龄人(过去和现在)都有ISTQB证书。这就是具体的QA。如果你想学习精益,我建议买一本关于丰田生产系统的书,因为这方面没有有意义的证书。
发布于 2021-04-29 07:04:06
我是一名软件测试人员,我想分享我的测试经验:“六西格玛对QA/测试人员是如何有益的?”
我们应该承认,在认识有限的情况下,我们一开始不可能做得很好,我们必须一次又一次地改进它。
因此,我们必须确定我们的目标,质量目标,这将指导我们如何改进。
即使Linux内核的开发也不完美,开发人员也不得不一次又一次地重构。但他们的目标是什么?必须有一个目标,有时是贯穿始终的,时间等等。
当我负责android更新功能时,不知道6σ,我只关注测试用例的执行通过率。
有了这些知识,我专注于android的更新质量。
我在6σ中使用了DMAIC过程来定义安卓的更新质量。
定义质量首先,安卓更新的质量应该是什么?
我觉得应该是:
[开发KPI来度量质量(然后我开始开发KPI来度量质量目标)
例如,使用大数据来监测稳定性,自动计算可靠性等等。
开始分析我做得不够的通过分析这些数据,我可以找到我错过的东西
改进发明了一些测试模式以提高测试质量,等等。
控制让新的测试模式/工具投入生产。
我认为这就是6σ的威力:
让我思考一下质量
让我以正确的方式运行计划-检查-行动周期更快
让我用高品质的图表,让你的领导觉得你很棒。
https://sqa.stackexchange.com/questions/13979
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