问是否仍在使用PERT/CPM？

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Microsoft (和各种其他项目管理工具)提供甘特图，据我所知，这些图表与PERT图表相当。

我使用它们在6-12个月的任务中构建复杂的软件系统。我们通常定义数百个任务，这些任务确实有许多顺序依赖关系。

这是一个完全不同的观点，而另一个海报的回答是“对于项目的软件部分，.没有任何订单依赖”。他的世界肯定不同于我的世界。

虽然我从未听说过CPM (关键路径方法)和PERT (方案评估评审技术)，并且认为您是在询问一个旧的操作系统，但这些技术似乎仍然在使用，或者至少还在教授。

在Google上进行和高级搜索，并将查询限制在去年，解决了73.1万个结果。

我还注意到有大量的软件选项，包括使office生成所需的图表和文档的方法。

我发现的唯一限制是，它通常不用于非常大的项目，因为图表往往太大，难以打印。

希望这能有所帮助。

对于项目的软件部分，我发现PERT相当愚蠢，因为没有任何订单依赖关系。您可以以任何顺序开发用例，而不会以任何可测量的数量影响总开发成本。我甚至认为，在软件项目中使用PERT图表是一种项目气味，指向一个适得其反的项目组织。