在销售预先包装的解决方案时,我曾多次遇到这种情况。
客户购买包,这清楚地表明它可以做XYZ,但客户希望它去做ABC。
然后,客户通过电子邮件寻求支持。我告诉客户,该产品的设计从来没有达到他们想要的目的(将其与另一种产品集成)。
客户要求退款,因为他们不能使用该产品。
这是我陷入两种想法的地方。首先,该产品功能齐全,现在他们已经获得了源代码(PHP脚本)。我怎么知道他们不会使用它,而且仍然想要退款?
第二,我确实为顾客感到难过。如果他们是诚实的,而且大多数人是诚实的,那么他们就不能使用该产品,因此在他们眼中“浪费”了金钱。但那不是我的错。
到目前为止,如果有人要求我还钱的话,我会把我做的事情和大公司如何处理这种情况进行比较。他们会怎么做?也许是因为他们更大,他们不关心一些退款不时,但对于一个人的乐队,像我,每一个销售是必要的!
处理这种情况最好的办法是什么?
发布于 2011-05-13 12:47:55
虽然我同意服务行业的声誉是一个关键问题,但其中一个不可能“口碑”销售,重复客户,或任何其他标志的良好声誉无效。如果你是一个软件销售者,那么你就不太可能提供大量的产品,特别是如果你的评论中给出了一些提示,尤其是这些产品很可能很复杂。
虽然我同意@George Stocker的观点,即这些请求的数量指出了产品功能“清晰”的潜在问题,但我也同意他的评论@SLC (虽然对客户不太积极),即客户在确定产品功能方面可能比较懒惰。
我的观点(以及我自己的辅助项目的个人实践)如下:
在我参与的采购/销售的各个方面,我都是在"注意事项清除器“这个短语下操作的。购买者有责任确保他们知道自己在买什么。你不会顺利地说服这些人购买你的软件,它是通过你的网站购买的。他们不会被带着去兜风,他们对自己的钱太轻率了,他们的粗心大意最终只会让你在销售上花费金钱和花在处理上的时间。
另一方面,如果你能顺利地从他们的钱包里说出他们的话,把他们的钱还回去,你个骗子。
发布于 2011-05-13 11:46:34
如果他不完全满意,你就不想要他的钱。
根据软件供应商在这个论坛中报告的几十个统计数据,软件中的这些情况将非常有限。在过去的十年里,我自己的数字还不到0.3%,在过去的两年里下降到了0%。
保证的一个很好的例子是这里。几乎所有成功的软件供应商都提出了同样的保证。
如果您的退款率超过1%,改变您在网站上的沟通方式和/或改进您的产品。
发布于 2011-05-13 11:48:26
如果“几个人”这样做,那么:
总的来说,如果你想与客户保持良好的关系(现在和过去),那么除非有令人信服的理由不这样做,否则给予退款(不问问题)通常是一件好事。
在查看了您的网站(通过搜索您的用户名并在推特上看到它)后,我注意到以下内容:
你说它可以与两种产品集成,而且将来还会有更多的产品。这一点很重要,因为它对客户开放,您应该(在某个时候)能够将其与vBulletin或其他产品集成。
https://softwareengineering.stackexchange.com/questions/76087
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