问我的面试很糟糕，但还是得到了那份工作。我如何处理与我的新经理的关系？

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别担心。你的经理可能已经记不起那次面试了。如果(S)有6个月没有雇用任何人，他可能会拒绝更多的候选人，所以很有可能(S)他不会对你有任何具体的意见。

但是即使(S)他这样做了，关键是你目前在团队中的表现，在真正的项目中。如果你的团队领导对此感到满意，你的经理也会感到满意的。如果你的团队喜欢你所做的事情，你就赢得了他们的尊重和支持(如果需要的话，即使反对管理)。

现在，在不太可能(但不是完全不可能)的情况下，经理把这件事看得太当真了，并试图证明(S)他是对的，你一开始就不该被录用，但你最好的防守仍然是你在团队中的出色表现。但在这种情况下，你可能还需要参与公司政治，以确保自己的安全。你可能想知道谁决定改变招聘流程，谁同意；他们是你的潜在盟友，你可能希望与他们建立良好的联系。但是，这也是必要的，只有当你注意到任何具体的迹象，你的教练对你，这是不太可能的。

我之前一直处于这样的职位，我的人头空缺时间太长了，我不得不很快雇佣一个人来填补这个空缺。在这个过程中，我带了一些我通常会过去的人，有时结果还不错，但更多的情况是没有。

在任何时候，我都不认为这是针对员工的，这样做的将是一个非常糟糕的经理。

把工作做好，一切都会好的。但假设你被仔细监视了。

我不确定这是否重要，尤其是如果你不定期和这个人打交道。做好你的工作，赢得你经常与之共事的人的尊重，这并不重要--这些人在绩效考核中应该产生最大的影响，如果你寻求晋升，甚至决定离开公司到其他地方找工作，最好提供推荐信。

我非常怀疑这将成为未来的一个问题。如果是这样的话，你现在的团队领导应该站起来。如果它真的成为问题，处理它通常是人力资源部和/或管理链的一部分。