根据我的经验,一些企业将桌面支持的责任分配给系统管理员。
我指的不是一个IT人员无所不包的小企业。我见过一些中等规模的公司,他们有3-4个系统管理员,宁愿雇佣另一个系统管理员,把桌面支持的职责分散到团队中,也不愿雇佣一个专门的桌面支持专家。
这是一个普遍的现象吗?系统管理员应该接受桌面支持作为“工作的一部分”吗?
发布于 2009-12-04 21:51:54
即使在有20+管理员和12+桌面技术的地方,当事情需要升级时,管理员也会做桌面支持。安装应用程序的人员应该了解他们的整个应用程序,而不仅仅是如何运行安装程序和执行一些清理任务。
作为管理员,您从未完全摆脱桌面支持。总是会有新的随机的东西,打破和需要一个更好地了解正在发生的事情的人的注意力。
发布于 2009-12-04 21:50:37
一般来说,是的。台式机也是系统。如果您的团队只有3-4人,那么您可能应该共享桌面支持。
显然,YMMV取决于您的公司/行业的具体需求,但是IMO一个3-4人的团队并不是一个足够大的部署,不足以证明需要一个单独的“桌面支持”人员。
请记住,您使用的是一个非常通用的术语,“系统管理员”。现在,从一级桌面支持到系统服务主管,这可能意味着任何事情。
除非你的公司规模足够大,真正有一个独立的部门来支持桌面,否则,你可以做一些事情。作为一个高级管理员,您是一个升级点.您所支持的人是您的客户,您需要做好支持整个解决方案栈的准备。
发布于 2009-12-04 21:52:46
你想保住你的工作吗?你喜欢这工作吗?你所在地区是否有其他雇主在寻找你想要专门从事的工作呢?
我经常认为,如果他只专注于桌面支持,我们的工作可能会更好。或者,至少我认为,如果这项任务主要由一个人来完成,我们会提供更好的支持。另一方面,增加额外的工作人员现在不是一种选择,而且由于我们大多有终端服务器环境,所以没有多少我称之为桌面支持的东西。
我认为这只是一个简单的例子,你要么需要接受它,要么寻找更适合你想要做的事情的替代方案。
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