问平台设计问题

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如何确保在集成所有层的同时，所涉及的开销更少。

业绩衡量和分析。

还有其他方法可以使这个过程自动化吗？

不是的。好的设计真的很辛苦。

如果一个特定的团队正在使用其他团队提供的API调用，而另一个团队仍然没有准备好API调用，就会出现死锁。如何克服这种情况？

可悲的是。生成API调用的团队需要将API套件分解成几个部分，并首先交付重要的部分。

正在使用API调用的团队需要根据重要性将他们的工作分解成几个部分。他们需要首先把重点放在重要的部分上。他们需要向API生产者传达他们的优先级。

比如说，我想监测并从不同的团队获得关于他们的进展的反馈。这类活动是否有任何自动化？

不要自动完成这个任务。

实际上每天都要和实际的人交谈。

在每个团队内每天举行一次Scrum会议。这是15分钟，这将极大地改善项目。

在团队领导中进行一次日常的scrums。这是15分钟，这将极大地改善项目。

你的团队听起来好像受到管理不善和其他问题的困扰。在典型的敏捷项目中，您将看到技术专家小组(A组只做数据库，B组只做Web服务，C组只做GUI等等)。被人皱眉头。

理想情况下，应该有一个团队来编写满足用户需求的软件(用户故事)。该小组的任何其他分部都不能接受。该团队中的每个资源都应该能够被分配一个用户故事，并在所有层从数据库到GUI完成它。当然，有些开发人员有优势和弱点，但是团队应该能够在需要时互相帮助。

你的团队已经解散了，现在团队之间缺乏协调。我知道重组团队可能是困难的，也可能是不可能的，以下是其他一些建议：

1. 答案1:解决集成问题的一个好方法是编写一套集成测试，以验证每个层之间的适当通信。如果集成测试是正确的，他们将通知是否在其中一个层出现故障。也许web服务从来没有被部署过？也许测试环境没有得到最新的数据库更改部署？等等..。
2. 答2:你不能强迫另一个团队在你完成之前完成。集成测试会提前告诉您其他团队是否已经完成。然而，在此之前，您应该为您所在层的代码编写独立的单元测试，以便在您所依赖的层完成之前验证您的代码和功能。
3. 答3:您应该有问题跟踪或其他项目管理工具，这些工具对团队的每个成员都是公开可用的。作为一名开发人员，我应该能够在项目管理工具中查看哪些任务和问题是开放的、正在进行的还是已经完成的。

1)如何确保在集成所有层时，所涉及的开销更少，以及是否还有其他方法来实现此过程的自动化？

您应该有一个用于整个系统的架构小组。但要确保他们不只是设计一些界面。它们应该为团队之间的讨论提供便利，并且只有在双方都同意使用/实现起来相当容易的情况下，才能解决接口问题。设计还需要灵活，以便如果任何团队要求更改，则需要及时与所有相关团队进行讨论，并商定或拒绝。

2)另外，如果一个特定的团队正在使用其他团队提供的API调用，而另一个团队仍然没有准备好API调用，那么就会出现死锁。如何克服这种情况？

如果您事先就接口的工作方式达成了一致(请参阅前面的一点)，那么您可以为单元测试创建模拟版本，或者在最坏的情况下为规范程序创建一段时间的模拟版本。

( 3)说，我想监察各小组的进度，并听取他们的意见。这类活动是否有任何自动化？

正如S.Lott已经说过的，你必须每天和人们交谈。在每个团队中举行一次每日scrum会议，并与整个项目负责人举行每日scrum会议。我认为架构师至少应该参加团队领导会议，甚至所有的会议，所以他们总是意识到可能影响接口的问题。