基于活动的工作中的知识共享
基于活动的工作中的知识共享
提问于 2012-02-09 04:12:39
我的工作场所将很快转向“基于活动的工作”的概念，这个概念从IT团队、BA团队、PM团队等转移到基于项目的工作，即来自IT各个方面的人员和项目中涉及的业务人员坐在一起工作。因此，你不会每天和你的普通团队同事坐在一起，与你的开发团队的其他成员以那种有机的方式分享知识是不可能的。
当人们不再和他们的队友在一起时，你会推荐什么方法来帮助保持团队协作和知识共享？更别提保留“极客精神”(也许是个糟糕的术语)，让开发人员互相鼓励和指导，找到更好的设计和解决方案。
我已经考虑过在线协作工具，如Trello或Mingle，再加上wiki或软件，比如Confluence，以帮助协作和讨论。但我很想听听人们对还能做些什么的看法，或者他们自己对日常工作的看法。
回答 2
Software Engineering用户
回答已采纳
发布于 2012-02-09 05:01:46
没有什么比面对面聚在一起更好了。为什么不能每周有一天，你和你的老同事聚在一起，分享想法，保持联系呢？
Software Engineering用户
发布于 2012-02-13 06:35:41
从项目的角度来看，如果你要作为一个团队工作，那是你能做的最好的事情，它将对项目的成功产生巨大的影响。现在你的问题是如何与你的主队取得联系。不要使用工具，除非它们是必需的(因为某些原因，比如分布式团队)。相反，要专注于面对面的知识共享或层次分明的会议。Arrannge团队建设活动。尽可能与团队成员配对
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原文链接：
https://softwareengineering.stackexchange.com/questions/134108
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