中小型软件开发车间的基本管理工具
中小型软件开发车间的基本管理工具
提问于 2012-04-05 15:16:41
我最近开始与一个正在迅速扩张的组织一起工作，并正在招募或增加几个开发团队(包括两个基于网络的产品和一个数据仓库/BI团队)。他们基本上致力于敏捷方法，但还没有正式确定标准的工作方式。
尽管还处于早期阶段，但我对缺乏用于管理开发过程的工具感到惊讶(例如，没有问题跟踪器，也没有管理产品待办事项的工具等等)。
虽然这不是我的主要责任，但我想帮助他们提出一些关于他们应该得到的最重要工具的建议。
为了管理一个好的开发车间，需要建立的3-5个最优先的工具是什么？为什么有这个必要？他们如何改进软件开发过程，我如何向我的老板证明他们是正确的？
回答 1
Software Engineering用户
发布于 2012-04-05 15:30:26
确保使用这些类型的工具：
- 源控制:跟踪正在开发的软件的更改。
- Bug/问题跟踪器:跟踪正在开发的软件的问题/增强功能。
- Wiki:文档开发过程、开发人员指南等。
- 持续集成( Build )服务器:持续构建软件以检查稳定性、缺少依赖等。
我将由您来考虑您应该得到什么，但我建议您首先考虑开放源码解决方案。记住，跟踪有关项目的信息以及在管理层和开发团队之间有效地交流信息是非常重要的，因此使用这些工具可以帮助您做到这一点。
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原文链接：
https://softwareengineering.stackexchange.com/questions/143163
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