问如何向团队中添加新的开发人员

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我经营着一家只有两个开发商的小公司。我们正在为我们的一个客户建立一个非常大的应用程序。这个项目的发展已经持续了1.5年。

现在这个客户已经获得了一个重要的赞助，他们正在组织与这个项目有关的活动。所以现在我们有两个月的最后期限了，我们不能错过。

我们正在考虑向团队中添加一个新的开发人员，我想知道我们能做些什么来帮助他的集成。

情况是这样的：

• 我们正在接近布鲁克斯定律的门槛--增加新的开发人员将适得其反。
• 应用程序设计得比较好，但在某些方面(特别是旧代码)的实现是混乱的。
• 只有最近的代码才有单元测试。当这个项目开始时，我们没有定期进行测试。
• 文件和评论不完整。
• 应用程序既大又复杂。
• 客户端以一种非常清晰和“程序员友好”的方式写下了关于他的项目的几乎所有细节。

现在增加一个人是个好主意吗？如果是这样的话，我们能做些什么来帮助新开发人员融入团队呢？

编辑：

主办方将在明年春天组织一项基于互联网的体育活动。它必须在一年中的某一天开始。我们不能改变它。

我们开发人员(我是其中之一)需要做的是：

• 完成现有的申请(约25%的工作要做)。
• 创建一个新的模块，这对于组织这次活动至关重要(大约75%的工作要做)。如果不了解主程序的API，就无法开发这个新模块。

我无法准确估计时间，但我们处于危险的境地。