问如何在没有客户的情况下建立一个敏捷的创业公司？

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你需要有人做客户的代理人。团队中的某个人承担起产品负责人的角色，或者你选择的方法中所称的任何东西，并将自己置于潜在客户的位置。

请注意，这是一项困难的工作！但是，选择合适的东西来建造是任何创业公司都必须面对的难题之一！

..。未来的客户是谁？如果你不能回答这个问题，你可能有比“如何运行敏捷”更重要的问题，因为你采用了一个“如果我们做了一些酷的东西，人们会买它！”透视。

您可以执行多种技术来创建此客户端的标识。也许用户角色是由您的团队成员执行的。

有了一个文档化的“这是一个示例用户，下面是这个用户的需求”，这也使得正确地执行这个操作变得更加容易了。

对于像这样的情况，你有很多的可能性。

对于scrums会议和日复一日，正如其他人所提到的，您应该指定团队中的一名成员，通常是对您的游戏有“无远见”感觉的团队成员，作为涉众。一定要确保签名的人也是代表的，至少在您的sprint评审和sprint计划中是这样。

接下来，您应该得到更广泛的反馈，例如，游戏测试将是一个很好的信息来源。可用性测试也很好，它们确实是重叠的，但两者都针对系统的不同部分(首先检查系统是否有趣，另一个检查进入系统有多容易)。

涉众是scrum方法的重要组成部分，不应该被忽视。他们在很大程度上使球队的梦想和愿望以他们的观点为基础。因此，如果你决定在内部扮演这个角色，一定要加倍努力，尽可能多地获得外部反馈。