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不就是个短信验证嘛,还真挺复杂的

支撑子域是为了项目成功必须要处理的问题,但由于没有现成、成熟的解决方案,必须要定制,费时费力。

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从技术雷达看DevOps的十年 - 基础设施即代码和云计算

在上一篇文章中,我们讲到了DevOps和持续交付的关系。本篇将回顾最先改变运维工作的相关技术 —— 基础设施即代码和云计算,通过技术雷达上相关条目的变动来跟踪其...

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团队空间:敏捷团队的办公室设计

Martin Fowler在他的一篇博客(Team Room)中介绍了ThoughtWorks对敏捷软件开发团队所应采用的“团队空间”的观点:团队空间内部应当完...

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溯源微服务:企业分布式应用的一次回顾

微服务作为架构风格几乎成为云时代企业级应用的事实标准,构成微服务的技术元素本身却并非革命性。跨平台的分布式通信框架、地址无关的服务注册与发现、智能路由与编排等技...

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ThoughtWorker的成长型思维 | MD脑洞

在差不多一年前,我写了《ThoughtWorks的同侪压力》这篇文章,尝试探究到底是什么样的动力,在推动着ThoughtWorker们持续提升自身能力。最近一段...

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微服务架构下的质量迷思——混沌工程

从2005年Peter Rodgers博士提出微web服务,到2014年ThoughtWorks首席科学家Martin Fowler与James Lewis共同...

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不就是个短信登录API嘛,有这么复杂吗?

早上开完站会,小李领了张新卡,要对登录功能做升级改造,在原来只支持用户名密码登录模式的基础上,新增手机号和短信验证码登录。

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第二十期技术雷达正式发布——给你有态度的技术解析!

技术雷达是ThoughtWorks每半年发布一期的技术趋势报告,它不仅是一份持续的技术成熟度评估,其产生还源于ThoughtWorks另一个更大宏大的使命—IT...

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都是脏数据惹的祸

“还是数据问题!之前做的一个功能有一部分数据迁移工作没有做好,导致生产环境有脏数据,委托人的联系人已经不为该委托人服务了,应该移除掉的……”

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致:有志成为卓越数字产品经理的你!

当你点开这个链接时,想必你已经了解了什么是“数字产品经理”,如果还没有,我们建议你可以先看一看《数字产品经理的培养》,或者直接看我们为你摘取的这部分:

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敏捷画卷:中国软件史的精彩侧影

如果把软件开发当成一个谜题,数代的软件人在过去的 50 年里前赴后继地尝试解决这个谜题,不过到今天为止,全世界不管是码农还是码神,我们仍在这个谜题当中痛苦挣扎。

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如何驱使行为改变 | 驱动变革

绝大多数工程师对于变革有种无力感。这种无力感源于这样的想法:我不是管理人员,没有足够的职权,无法改变自己的组织。当这种感觉足够强烈的时候,它作带来的挫败感会使我...

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当提到“事件驱动”时,我们在说什么?

去年年底(2016年底),我和ThoughtWorks同事一起参加了一个研讨会,讨论“事件驱动”的本质。在过去的几年里,我们构建的很多系统都大量使用了事件。对于...

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从领导力的角度谈ThoughtWorks的团队间协作

最近在看一本书——《Team of Teams: New Rules of Engagement for a Complex World 》。作者之一是2003...

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打破铁三角:新的项目管理角度

这些都是现实的困难,很难突破,这也是前面几项被称为"铁三角"的原因。那是否就一点办法没有了?

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细说API - 认证、授权和凭证

遗憾的是依然有大量候选人答非所问,无法搞清楚 cookie 和 session 之间的区别。而在工作中也有让人惊讶的真实案例:把 user ID 存储到 loc...

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获取信任和确立愿景 | 驱动变革

很少有人会对改变自身行为习惯感到舒适,特别是对于指引改变的人没有足够了解和信任的时候,这种感觉尤为强烈。由此便会出现观望、消极、非暴力不合作、甚至是抵触反对的态...

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中台的定义 | 白话中台战略

《白话中台战略》已经写了三篇,尤其是第一篇「中台是个什么鬼」收到了很多朋友的反馈。写“白话”这个系列主要是想通过写文章来驱动自己思考,并借此和更多人一起交流和探...

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技术选型指南

这是一篇综合类技术选型指南,试图为你提供一份比较通用的技术选型思维框架。当你需要进行技术选型时,可以参照它来设计自己的决策树。这其中你需要考虑的主要维度包括目标...

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ThoughtWorks中国的社会使命 | MD脑洞

1994年,英国学者约翰·埃尔金顿(John Elkington)提出了一个三重底线(Triple Bottom Line - TBL)的概念。Bottom L...

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