孟永辉

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左手AI，右手安全 —— 一汽丰田数字化转型之路

纵然是在互联网依然风生水起的时刻，玩家们对于未来发展方向的寻找也一直都没有停止过。用马云的话说，这是在阳光灿烂的时候修屋顶。正是因为如此，我们才看到了淘宝的进化、产业互联网的诞生以及有关新零售布局的出现，我们才看到了以阿里、腾讯为代表的互联网巨头们在投资上对于未来发展的前瞻性布局。

产业互联网，互联网玩家们的终极归宿

这恐怕是每一个玩家们必然需要思考的问题。然而，尽管人们一直都在思考并寻找着金融科技的终极意义，但是，他们似乎并未找到正确的答案。单单看看以往金融科技所走的弯路，我们就可以看出一丝端倪。可以肯定的是，若无法完美地回答金融科技的终极意义的问题，就无法找到金融科技发展的完美答案。那么，金融科技的发展，或许还将会在黑暗之中摸索更长的时间，甚至还有可能重蹈互联网金融覆辙的风险。

穿越互联网金融大败局，透视金融科技的终极意义

纵然是在人们所认为的互联网时代业已渐行渐远的今天，我们依然在电商领域里看到了以往在互联网兴盛时时常会看到的激烈竞争的场景。无论是百亿补贴的硝烟再一次燃起，还是对于海外市场的热烈争夺，我们都可以在电商领域里嗅到一股熟悉的味道。于是，人们开始认为，以往人们所熟悉的那个轰轰烈烈的互联网时代回来了。

淘宝、京东、拼多多混战背后的深逻辑

越来越多的证据开始告诉我们，直播带货正在告别野蛮生长，进入到一种相对客观和冷静的发展状态里。不得不说，以往的直播带货，曾经让业已日薄西山的电商有了新的生机与希望，并且在一定程度上延续了电商的发展态势。然而，以流量为主导的发展方式，注定了直播带货始终都无法逃脱电商的宿命。

直播带货，正走上电商的老路

仅仅只是以金融和科技为底色都无法完美诠释金融科技的内涵和意义，更加无法让金融科技回归到它的本质内涵和意义。这注定了金融科技必然还需要进一步进化，才能达到本应属于它的那个终点。因此，当下正在进行的这样一场金融科技的新进化，并不仅仅只是针对那些互联网玩家而言的，对于那些传统的金融玩家都是如此。

数字化，金融科技的必由之路

一场以数字化为主导的新发展浪潮，正在各行各业上演着。家装行业，亦不例外。当互联网的大潮逐渐散去，特别是当人们发展互联网家装的模式并未真正给家装行业带来太多实质性的改变，一场以数字化为切入点的家装新进化开始上演。于是，通过数字化的方式和手段来寻找家装行业的新发展，通过数字化的方式和手段来破解家装的痛点和难题的新实践，开始被越来越多的玩家所关注。

数字化，一次家装行业的深度革命

纵然是在星舰发射失败之后，马斯克依然赢得了全世界的掌声。这似乎有点不可思议。因为按照正常的逻辑，人们对于失败应该是嗤之以鼻的，更何况是像马斯克这样一个和外界格格不入的人。然而，正是这样一个不太可能的事情，却在我们的身边真实地发生着。

马斯克的失败，重新定义了成功

一个不争的事实是中国的互联网行业，正在发生一场深刻且全面的改变。可以说，这样一场深刻且全面的改变，并不是以往我们所看到的改变可以相提并论的。以往，我们看到的互联网行业所发生的改变，仅仅只是局限在互联网的范畴之下的，即互联网玩家们仅仅只是基于原有机制之下的缝缝补补，而当下正在发生着的这样一场全新的改变，更多地是在重塑以往的发展逻辑。

阿里组织架构调整的内在逻辑

从以新零售、全真互联网为代表的产业互联网的概念诞生的那一天开始，互联网的玩家们就一直都在寻找着它们的下一站。尽管在这个过程当中，遭遇到了很多的困难，走过了很多的弯路，但是，产业互联网的大方向，却始终未变。回顾产业互联网的发展历程，我们可以显而易见地看出，仅仅只是进行模式的创新，而没有相对应的技术作为支撑，纵然是再完美，再富有颠覆性的商业模式，依然无法逃脱被荡涤出局的命运。

产业互联网的路线图，正在浮现

仅仅只是以产业或者是互联网来单纯地定义产业互联网，必然是无法完美诠释产业互联网的经典奥义的。在这样一场全新的变局之中，我们需要用一个涵盖了产业和互联网的概念来诠释产业互联网，并试图找到产业互联网的正确进化之道。从某种意义上来讲，将产业互联网理解为一场产业与互联网的双向奔赴，远比仅仅只是将其局限于产业或者互联网本身更加全面。

产业互联网：一场产业与互联网的双向奔赴

如果对以往金融科技的发展进行一次总结的话，它更多地表现出来的是，对于流量的获取和收割。无论是以京东科技、蚂蚁科技为主导的头部玩家，抑或是那些头部以下的玩家，几乎都是如此。当金融科技的发展与流量产生密不可分的联系，与其说它是一种金融的新模式，还不如说它是一种互联网的新模式。可以肯定的是，当互联网的红利不再，金融科技的这样一种互联网模式，必然会走入到发展的死胡同里。

去互联网化，开辟金融科技的新路径

当数字化的浪潮开始席卷各行各业的时候，家装行业同样是未能幸免的。可以预见的是，家装数字化，必然会像家装互联网化一样成为几乎每一个家装玩家的标配。同样地，透过家装互联网化所带来的影响，我们同样可以看到家装数字化，同样将会给我们带来一场不亚于互联网时代的产业革命。

家装数字化，家装的下一个蓝海

当资本驱动下的元宇宙开始落下帷幕，一场真正考验元宇宙的新发展开始上演。站在今天的角度来看，那个在资本驱动下野蛮生长的元宇宙，更多地是在获取流量，而非是为了达成真正意义上的元宇宙。诚然，这样的元宇宙是无论如何都无法获得长久的发展的。这才是那么多的玩家投身到元宇宙之中，却始终都无法走得长远的关键原因所在。

元宇宙抵达临界点

对于文心一言的调侃，从它诞生的那一刻开始就没有停止过。一旦发现文心一言有瑕疵，人们便会将它和百度联系在一起，并且将此当成是百度以往「黑历史」的佐证，甚至以此认为文心一言并不会走得太远。事实上，这样的场景，同样在ChatGPT的身上发生着。在文心一言出现之前，我们同样看到了人们在戏弄ChatGPT上所表现出来的乐此不疲。

文心一言，需要的是时间

当产业互联网的发展开始进入到深水区，一场真正考验玩家们新战役开始打响。在这样一个全新的发展阶段，谁能够真正将产业互联网落地，谁能够用产业互联网带来转型和升级，谁就能够占据发展的先机。否则的话，所谓的产业互联网，非但不是玩家们的新红利，甚至还有可能成为它们的滑铁卢。

产业互联网，消费互联网的「掘墓人」

纵然是在流量依然见顶的大背景下，电商行业的竞争并未结束。无论是以百亿补贴为代表的烧钱策略，还是以跨境出海为代表的规模策略，几乎都是这样一种现象的直接体现。种种迹象表明，未来的电商行业，依然会有新的战役发生。认识到这样一种现象的内在逻辑，并且找到电商行业当下的发展状态，或许才是真正把握电商行业发展新动向的关键所在。

阿里、京东、拼多多再战的背后逻辑

提及数字零售，人们更多地想到的是，它和互联网之间的诸多联系。无论是私域流量的运营，抑或是对于商家的深度赋能，数字零售玩家们的出发点，几乎都是互联网。可以说，互联网，是数字零售的「内在填充物」。不得不说，借助互联网的方式和方法，数字零售的确是可以获得一定的发展空间的。这是我们看到的以微盟、有赞为代表的数字零售玩家们之所以会获得如此快速发展的关键原因所在。

互联网红利出清，微盟、有赞们需要新定义

当互联网家装的发展进入到新周期，越来越多的人开始避之不及。之所以会出现这样一种现象，其中一个很重要的原因在于，以往那些将互联网家装奉若圭臬的人，仅仅只是将其看成了一个概念而已，却并未真正将互联网家装落到实处。相反，那些真正在互联网家装有所作为的人，则开始借着它们在互联网家装时代的积累再一次扬帆起航。

互联网家装隐身，数字化家装正当时

当SaaS行业的发展进入到新周期，传统意义上的打法、逻辑开始变得不再奏效。在这样一个市场环境正在发生着深刻变革的当下，如何找到新的突破口，如何让自身的发展更加富有韧性，成为每一个企业必然需要着重思考的问题。这一点，我们可以从微盟2022年财报当中看出一丝蛛丝马迹。

微盟财报下的新趋势

阿里的每一次变阵都昭示着一次新生的开始。无论是在马云掌舵之时，还是在张勇掌舵之时，几乎都是如此。对于阿里的这样一次全新的变阵来讲，同样如此。

阿里变阵，新生在即

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