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自动化测试良好实践 v0.3

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持续集成良好实践 v0.2

本文标题之所以没有使用“最佳实践”,而是使用了“良好实践”,是因为下面每个实践在各个背景不同的团队落地时,都有可改进的空间。

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给忙碌者的每日团队代码回顾建议 v0.2

每日团队代码回顾的宗旨,是改变规则,而非个人。代码质量差,与其追究写代码的程序员的责任,不如建立团队的代码质量保证规则,并持续改善。我们无法改变一个人,让他更具...

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“多少启停留”回顾法

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作为QA,你会把测试的重点放在复杂的功能上吗?

今天,想用苹果的家庭共享功能,给13岁的孩子用他的苹果账号,在mac上登录后找我审批。

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“约束与批评”决策设计工作坊 v0.2

斯诺登教授在2018年DDD中国大会培训课程中,用下述步骤展示了一种用于针对复杂问题,进行多视角快速优化的决策设计方法。

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SCRUM迭代开发 v0.2

其中的“故事会”的说法是我从Daniel(滕振宇)老师的PO认证课上学来的。指的是在每个迭代中期,PO组织团队全员一起编写下一个迭代要做的用户故事及其验收条件,...

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斯诺登教授(Dave Snowden)帮助企业进行决策的“栖息地”(Cynefin)框架 v0.1

译自斯诺登教授(Dave Snowden)2018年11月30日在领域驱动设计中国峰会2018的“栖息地”(Cynefin)框架培训材料。

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软件开发团队玩翻硬币游戏

我把5张餐桌摆成一条线,然后拿着那20枚硬币坐到最外面的桌子旁,对开发团队众人说:“咱们现在玩翻硬币游戏啦。我需要4个角色:业务分析、开发、测试和运维。你们谁愿...

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Release It! 第2版中译稿试读:赞誉、致谢、前言及第1章生产环境的生存法则第2版赞誉致谢前言第1章 生产环境的生存法则

迈克是软件行业最深刻的思想家,也是最清晰的沟通者。与第1版相比,第2版不仅同样文笔优美,还用现代技术对内容进行了扩展(最显著的是持续部署、云基础设施和混沌工程)...

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Release It! 第2版目录(中英文对照)

注:其中,最后17个小节标题尚未译完,其余译完的标题尚未定稿,会与正式版有出入。仅供参考。

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减少孩子手机依赖症的创意方法

既然iPad 上好玩的软件能吸引孩子,那么我们为何不做一款能有效培养孩子有规律地使用iPad 的软件呢?我儿子今年13岁,从幼儿园开始就很喜欢玩iPad 、iP...

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用UDDD破解软件开发的三大魔咒

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插图版:领域驱动的微服务架构设计工作坊实施步骤目的步骤

本文参考了我的同事肖然、王威和刘尚奇于2017年7月22日在ThoughtWorks北京办公室所讲授的“领域驱动的微服务架构设计——实战工作坊”的课程内容,同时...

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从“CI搭建兽”到“流水线即代码”操练目的准备工作CI搭建兽的辛苦手工工作10行代码搞定“CI搭建兽”的全部手工工作部署流水线与单件流

本文是2017年3月13日晚9点在“AHA面对面”线上分享的“单件流的力量-伍斌_Ben面对面”的操练步骤,这里是报名链接。

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Roy出售ThoughtWorks股权为什么Roy要出售ThoughtWorks股权我们的未来

按:本文由ThoughtWorks团队译自老马博客Roy sells ThoughtWorks

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CYBER-DOJO.ORG上的编程操练题目100 doorsAnagramsBalanced ParenthesesBowling GameCalc StatsCombined NumberCoun

Cyber-dojo.org是编程操练者的乐园。下面是这个网站上的43个编程操练题目,供编程操练爱好者参考。

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一张图读懂结对编程与单人开发的差异

一张图读懂结对编程与单人开发的差异。结对编程的好处(尤其适合软件模块之间耦合很强的场景):

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四巨头23种设计模式的意图

了解设计模式的意图,是在代码重构中浮现并识别设计模式的关键。 本文将四巨头在《设计模式》一书的23种设计模式的意图放在一个页面里,方便查阅。四巨头把这23种设...

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致说不清遗留系统需求的开发团队——事件风暴之父的工作坊实录之一:“探索业务全景”

一家大型跨国企业收购了另一家大型企业的的关键业务软件系统,并决定用半年时间在上面进行定制开发,来适应新的需求。这个收购貌似让前者能快速开展新业务,但对于其开发团...

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