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用户1337634的专栏

专栏作者
330
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574128
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30
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WebSocket快速体验 - Spring Boot & JavaScript
十毛
2023-10-16
1710
CentOS开启多个sshd服务
十毛
2023-10-16
2530
feign client抛出自定义异常
十毛
2023-10-16
3010
feign client动态调用指定服务器
十毛
2023-10-16
2800
feign client禁用ssl证书校验
十毛
2023-10-16
3380
使用arthas在线调整日志级别
十毛
2023-10-16
2610
Feign Client without Eureka(openfeign 3)
十毛
2023-10-16
1870
FTP协议的主动模式和被动模式
主动模式与被动模式的最大的区别就是,FTP服务器是主动连接发送数据(主动模式),还是被动接收连接发送数据(被动模式)。
十毛
2023-10-16
2560
CentOS7安装vsftpd
本地用户的主目录有时候并不能作为ftp的根目录,也可以对每个用户设置设置FTP根目录
十毛
2023-10-16
3670
CentOS7如何同时安装Java8和Java17
假设当前系统已经安装了Java8,路径在/usr/bin/java -> /etc/alternatives/java -> /usr/lib/jvm/java-1.8.0-openjdk-1.8.0.345.b01-1.el7_9.x86_64/jre/bin/java
十毛
2023-10-16
4580
文件编码查看、转换
十毛
2023-10-16
2200
技术转管理有哪些重要转变
管理出效益,作为一名转管理的技术人员,怎么才可以快速适应新的角色呢 沟通协调 向上管理:保持与上级的频繁沟通,主要是确认目标、反馈进度和请求帮助 确认目标:与多方保持顺畅沟通,确认复杂目标 结果导向:使用结果与多方协调 事务推进 项目规划:根据目标制定项目规划,短期、中期和长期规划 控制进度:按照计划推进项目 风险排除:排除可能影响项目推进的风险 团队管理 目标管理:确定团队目标 团队文化:构建团队文化 绩效管理:使用绩效促进目标达成和文化建立 成员发展:帮助团队成员实现个人职业发展
十毛
2022-11-12
3290
如何做好toB产品
需求调研的时候,客户一般是很难说清楚自己想要什么,以方便客户可能IT水平不够,也可能并不知道软件系统可能带来的帮助,所以访谈需要用到很多技巧
十毛
2022-10-25
3740
docker安装 - 在线&离线
在线安装 命令行安装 sudo yum install -y yum-utils sudo yum-config-manager \ --add-repo \ https://download.docker.com/linux/centos/docker-ce.repo sudo yum clean all sudo yum update -y sudo yum install docker-ce docker-ce-cli containerd.io docker-compose-plug
十毛
2022-10-25
4860
离线安装 - 依赖包下载
给没有联网的服务器安装软件,不能使用便捷的一键安装命令,需要下载离线安装包,但是软件的依赖包很多,需要到处找,实际上使用yum仓库,可以直接从仓库下载依赖包 repotrack 所有依赖项,包括系统已经安装的 # 安装yum-utils $ yum -y install yum-utils # 下载 ansible 全量依赖包到/tmp/packages目录 $ repotrack ansible -p /tmp/packages yumdownloader 仅会将主软件包和基于你现在的操作系统所缺
十毛
2022-10-25
6710
nginx禁止使用IP访问
当前服务器支持两个网站:site1.tenmao.cn和site2.tenmao.cn
十毛
2022-10-25
3.9K0
Team Leader如何保证项目质量
项目的成功,最终来自于客户的需求以及为产品为客户带来的价值,所以首先要明确客户的需求和产品的价值所在。
十毛
2022-10-25
2170
Linux如何生成指定大小的文件
可以直接分配一个指定容量的真实大小文件,且速度很快。 用法: fallocate -l 5G test.txt --创建一个大小为5G的真实文件(ls ,du都能看到5�G)
十毛
2022-10-25
6.4K0
如何避免项目延期
项目开发过程中,会经常因为各种原因,比如临时紧急需求、技术风险、时间预估不准等导致项目延期。为了尽量避免延期,第一想到的就是要求员工加班,但是又会影响员工积极性。所以最好的办法还是提升项目进度管理能力 控制需求 多方沟通:提前跟相关各方(客户、老板、商务、市场、运维等)沟通需求和问题,并及时安排到项目迭代中,避免被紧急插入 设定优先:对需求进行优先级排序,当时间紧急的时候,可以放弃一些低优需求 紧急预案:为可能的紧急需求做好准备,比如放弃中低优需求,调配人力,合理加班等 工作方法 提前调研:对一些有风
十毛
2022-10-25
4960
技术面试如何快速判断求职者水平
随着公司业务的逐步扩大,就需要面试招聘新的人才,怎么快速判断求职者水平,提高面试效率呢 提前准备 阅读简历:重点查看硬指标,忽略那些主观性太强的评价 面试题库:提前准备好面试题库,边问边记录,方便后续评价以及面试官交流 面试方法 面对面面试(推荐) 电话面试 专业面试工具,可以写代码(推荐) 面试内容 都要有白板写代码的能力,但是尽量不要去考那种背诵能力,比如快速排序的实现 应届生 计算机基础知识,判断学习情况:操作系统、数据结构、算法、计算机网络、计算机组成原理 智力题,判断是否聪明和思考能力:给一
十毛
2022-10-08
2770
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