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敏捷和DevOps:是敌是友?
一边,有业界认可的scrum master,它的朋友极限编程者,以及由其衍生的 LeSS、SAFe、DAD等,是敏捷。
Worktile
2019-08-02
4120
Product Backlog的深入解读
健康的Product Backlog就像一个健康的人那样:整洁有序、组织合理、公开透明。
Worktile
2019-07-17
1.2K0
李子骅II敏捷思想在产品周期的延伸
今天我们会围绕两个关键的点来讨论:一个是关注非功能需求,另一个是DevOps相关的策略。
Worktile
2019-07-10
4660
做好Sprint规划原来这么简单
Sprint规划是scrum中用来启动Sprint的事件。迭代规划的目标是定义Sprint可以交付的内容,以及如何完成各项工作。迭代规划需要整个scrum团队合作完成。
Worktile
2019-07-10
1.1K0
Sprint是什么?
Sprint指Scrum团队完成一定数量工作所需的短暂、固定的周期。Sprint是Scrum和敏捷的核心,找到正确的Sprint周期将帮助您的敏捷团队交付更高质量的产品。
Worktile
2019-07-01
3.1K0
马晓宇IISaas敏捷开发实践
我们是一个做云服务的创业公司,所以我就云服务创业公司的角度,来谈谈我们是怎么去实践敏捷开发的。确切地说,就是讲讲我们这几年的这些教训...
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2019-06-20
5890
如何有效利用组织发挥Scrum的优势?
Scrum是一种能使业务变得敏捷的框架。而组织恰恰需要变得敏捷。只是,组织本身有时候并没有足够的能力来帮助Scrum团队的成长,甚至还会阻碍Scrum团队的成长。
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2019-06-20
6340
如何改进团队流程,最大限度发挥Scrum的优势?
在充满不确定性且不断变化的环境中交付复杂的产品会涉及到很多方面。因此,我们尝试简化过程并聚焦具体的行动。 下面是改进团队流程的5个步骤,希望能对你的团队有所帮助。
Worktile
2019-06-20
5870
陈军IIDevOps转型中的那些坑
DevOps是现在非常流行的一个词,很多人都在提DevOps,在往那个方向去转,但转的时候坑特别多。
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2019-06-14
4090
产品开发中如何优化产品价值?
产品是目前工作所要达成的目的,是组建团队的原因。产品也是你选择Scrum的原因,所以,你必须要集中精力理解并提高产品价值。
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2019-06-05
1K0
谈谈团队内部的角色与分工
关于敏捷开发的问题,被提及最多的便是关于团队和人员的问题。定义里会告诉你:Scrum 团队是自组织、跨职能的完整团队。那么究竟怎样的团队才是自组织的团队,什么样的分工算是跨职能?我们将在本文中为您详细介绍。
Worktile
2019-06-03
2.4K0
DevOps的工程化(下)
工程化这个词不知道大家怎么理解,你在写代码的时候,我们说你的代码结构好,你的框架设计得好,这其实是一个工程,因为它落地。我们今天谈的DevOps工程化也指的这个含义,到现在为止都是一些比较抽象的概念,它是一些比较好的理念,没有具体的落地点,你无法感受到它真正的好。
Worktile
2019-06-03
7420
如何用"燃尽图"做进度管理?
很多时候,我们感觉什么都没干一天就过去了,但对领导者来说,事情最好已经提前做完了,而且是越快越好。聪明的管理者知道,“时间”是需要花大功夫去把控的限制因素,只有掌握了更多关于时间和工作的数据,我们才能更好地执行计划,在预算范围内按时完成项目。
Worktile
2019-06-03
1.6K0
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