yeedomliu

136 篇文章
25 人订阅

全部文章

yeedomliu

《PMBOK导读》第五章 项目范围管理

4910
yeedomliu

《PMBOK导读》第六章 项目进度管理

3210
yeedomliu

《PMBOK导读》第七章 成本管理

6810
yeedomliu

《PMBOK导读》第八章 质量管理

5610
yeedomliu

《PMBOK导读》第九章 资源管理

3710
yeedomliu

《PMBOK导读》第十章 沟通管理

5、层级沟通。相关方或相关方群体相对于项目团队的位置将会以如下方式影响信息传递的形式和内容: --向上沟通。针对高层相关方

4510
yeedomliu

《PMBOK导读》第十一章 风险管理

6110
yeedomliu

《PMBOK导读》第十二章 项目采购管理

6020
yeedomliu

《PMBOK导读》第十三章 相关方管理

6310
yeedomliu

《PMP精讲视频》第2章 项目管理标准

4710
yeedomliu

《PMP精讲视频》第3章 项目管理知识领域指南

5910
yeedomliu

《PMP精讲视频》第4章 项目整合管理

5820
yeedomliu

《PMP精讲视频》第5章 项目范围管理

6610
yeedomliu

《PMBOK导读》第四章 项目整合管理

3010
yeedomliu

《PMP精讲视频》第6章 时间管理

请问:9点上班,几点出门 答:(30+4*45+150)/6=60 再问:想把现有50%概率提高到85%需要多长时间出来?

7630
yeedomliu

《PMP精讲视频》第7章 成本管理

6120
yeedomliu

《PMP精讲视频》第8章 质量管理

4、项目团队发现造成产品缺陷的原因可以归纳为5种,而且每种原因导致的缺陷数量是不同的,以下哪个工具有助于帮助项目经理确定解决这些缺陷原因的优先顺序?

5920
yeedomliu

《PMP精讲视频》第9章 项目资源管理

5810
yeedomliu

《PMP精讲视频》第10章 沟通管理

6620
yeedomliu

《PMP精讲视频》第11章 项目风险管理

5220

扫码关注云+社区

领取腾讯云代金券