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如何最大程度地利用制造ERP软件

在当今快节奏的制造业中，如果不使用制造业ERP软件，几乎不可能取得成功。好的ERP软件可以帮助您提高生产率，通过提高可视性来简化决策过程，并帮助您简化制造过程。

2020-01-13

4830

制定ERP战略的重要性

在为您的企业实施ERP软件时，不仅需要购买软件并加以实施，而且在找到理想的ERP软件与使用它之间会发生许多细节和操作。您将需要为整个过程提出一个经过深思熟虑，注重细节的计划。该计划被称为ERP战略。制定ERP战略有助于为实施和最终使用软件创建稳定的路线图。ERP实施的最终结果应该使您可以轻松地从旧的ERP软件（或根本没有软件）过渡到业务的新系统。

2020-01-11

4910

规划成功的ERP数据迁移

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投资新企业资源计划（ERP）系统的一个重要因素可能是节省时间的能力。但是，当面临将数据从旧的ERP解决方案或完全从另一个业务系统迁移到新的ERP系统的任务时，似乎面临着一个耗时的挑战。幸运的是，有几种方法可以加快数据迁移的速度，其中一些我们将在本文中介绍，以及您应该牢记的其他“需要知道的信息”。

2020-01-09

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如何使用ERP软件提高业务的敏捷性和可见性

活力和高竞争是制造业的标志。因此，该行业的公司必须拥有包括ERP软件在内的集成业务解决方案，以提高效率，降低成本，增加销售并为战略决策提供依据。制造公司必须能够快速应对市场力量和需求的不可预测的变化。

2020-01-05

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MRP系统为制造商带来的8大好处

物料需求计划（MRP）是一种制造管理系统，可帮助制造商处理生产计划，计划和库存控制。MRP也可互换地用于指代制造资源计划，实际上是MRP II。如今，各个行业的制造商已经使用MRP系统近30年了。

2020-01-04

1.8K0

通过ERP实现ROI的四种方法

通常会引用投资回报率（ROI）与ERP的关系，但并非经常如此。无论是选择新的ERP系统，是实施ERP的一部分，还是使用ERP都没关系–审查ROI是确保ERP为您的业务增值的最佳方法。

2020-01-03

6000

为什么必须对ERP系统进行目标调整的10个原因

目标错位是许多公司未能实现ERP系统的全部价值的常见原因之一。在任何公司开始ERP选择过程之前，目标调整应该是起点，并且在其设定绩效和度量目标（指标）和目标之前。目标应与政策保持一致，并应通过公司明确定义，阐明和传达目标。这是一种自上而下而不是自下而上的方法。

2019-12-31

4210

选择正确的ERP系统的8个步骤

在40年中，大多数ERP资深人士都注意到ERP行业已经从“在高尔夫球场上出售的ERP方案”转变为以发现为主导并带动业务收益的解决方案。供应商将发布更多在线ERP内容，从而使您获得更大的业务成功，并获得比以往更高的投资回报率，很容易被信息淹没。这可能使您很难理解解决方案的实质和不可行之处，以及最适合由谁来提供适合您业务需求的解决方案。

2019-12-30

7260

投资合适的ERP供应商的6个重要因素

工业4.0（被视为第四次工业革命）带来了快速的变化和数字化转型。它还为企业获得成功实施ERP的收益铺平了道路。借助流程和数据自动化，集成，更高的效率以及许多其他业务收益，问题不再是是否要投资于ERP，而是如何最好地实施它。

2019-12-29

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ERP软件使供应链自动化的10个理由

近年来，全球制造商都感受到了紧缩经济的痛苦。这种趋势预计将在2019年持续到2021年，并预期进一步的下行压力将使该行业的未来黯淡。

2019-12-28

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智能ERP系统将业务带入第四次革命

短短三年过去了，大多数人对“智能工厂”和“工业4.0”一词并不熟悉。幸运的是，这些短语是基于事实而不是情感。事实是，要前进并应对全球化，工业界必须采用第一种方法并理解第二种方法。

2019-12-25

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通过ERP系统掌握数据生态系统

数据和元数据的控制和所有权正在迅速成为一个有争议的问题。两者的价值都在迅速增加。处理数据可以使您获得商业智能以做出更明智的决策，而分析元数据则可以识别特定的行为模式。

2019-12-24

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食品行业ERP在可追溯性的多重优势

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强大的消费者，消费者团体和日益增加的监管压力正在推动向更加严格控制的行业发展。即使有所有规定，也不可避免地迟早会发生某种类型的食品事故，要求将其取出。关键要求之一是完整的可追溯系统。没有ERP系统，将无法在预期的时间表内实现完整的产品召回。

2019-12-19

6230

SaaS ERP与传统ERP：它们之间差异的全面比较

企业所有者长期以来一直在理解企业资源计划（ERP）软件在处理对公司活动至关重要的数据方面的价值。如今，公司可以通过选择SaaS ERP软件来优化其ERP软件的使用。该软件具有传统ERP软件的所有优势，同时可通过云进行访问。

2019-12-14

1.5K0

实施ERP的最佳方法是什么

也许您已决定加入潮流，并在公司中实施企业资源计划或ERP，或者您要从当前的ERP系统进行升级。令人恐惧的部分可能是进行更改。您应该放弃所有内容并立即启动ERP还是可以分阶段实施？

2019-12-13

8540

ERP软件是否包括人力资源软件

企业使用企业资源计划（ERP）软件来集成和管理涉及信息技术，服务和人力资源的常见任务。ERP主要是为大型企业设计的，具有支持广泛管理系统所需的资源，ERP分为针对公司特定区域的模块。人力资源（HR）管理是用于自动化管理工作的一个基本模块，否则这些工作将是乏味且耗时的。

2019-12-12

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5个使用ERP软件改进业务流程的方法

组织变更管理和计划将是实施项目成功的主要因素。让组织的各个层次参与该项目是一个很好的开始，但是随着对日常运营的变更的开始，制定一个具体的计划将有助于加快用户采用速度，并避免错误信息和混乱情况的传播。成功的变更管理策略牢记公司的使命，并向员工明确说明这些变更将如何帮助公司实现其目标，从而形成共同的变更愿景。必须制定一个计划，以教育员工如何改变其日常工作的细节，并奖励鼓励个人承担新角色和责任的奖励。

2019-12-10

4580

ERP软件选择标准和流程

好的企业资源计划（ERP）系统应该对业务的每个部分都有影响。这些备受追捧的企业应用程序有助于管理活动，包括计划，研发，采购，供应链管理，销售和营销。有无数种可用的ERP软件解决方案，因此至关重要的是，您必须根据自己的组织选择正确的ERP选择。但是您知道ERP选择过程是什么样的吗？

2019-12-06

1.2K0

BPM与ERP软件的区别

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即使您不了解ERP和BPM之间的所有差异，您也可能知道它们有一个共同的目标，即提高生产率和增加利润。尽管有这种共性，但它们不是可互换的系统。根据您的特定业务目标和功能需求为组织选择正确的软件至关重要。如果选择不正确，可能会浪费时间和金钱。软件选择可能很复杂并且很耗时，但是如果正确完成，将会带来很多积极的好处。

2019-12-05

1.8K0

十大最重要的ERP库存管理KPI和指标

如果您想深入了解业务，则只需查看其库存管理指标即可。这些库存指标和其他关键绩效指标（KPI）可以立即告诉您企业如何定义自己，传达对公司最重要的趋势。ERP库存管理软件使企业可以更有效地管理其KPI，并以一种快速，易于理解的方式概述供应链运作的最有效行为。

2019-12-03

2.5K0

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