互联网运维杂谈

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用户1593318

谈谈运维的价值和思路

赵成,花名谦益,现在负责蘑菇街运维团队的管理以及运维体系的建设工作。在运维行业中已经做了7年,之前有过5年左右的业务开发经历。加入蘑菇街之前在华为一直做电信级业...

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用户1593318

EasyOps社区版正式发布,只为应用管理而来

在“互联网+”时代,大数据以及移动互联网已经渗透进生活的方方面面。互联网的便利性时刻影响着现代人的出行和消费。在新时代新机遇中,企业不仅需要开放和拥抱互联网,而...

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用户1593318

长文 | 重构CMDB,避免运维之耻

CMDB,几乎是每个运维人都绕不过去的字眼,但又是很多运维人的痛,因为CMDB很少有成功的,因此我也把它称之为运维人的耻辱。那么到底错在哪儿了?该如何去重构它?

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用户1593318

谈谈我理解的运维体系

我写这个文章的动机,还是因为在会后很多人问我,“一个全局的运维体系应该是什么样的?”。这篇文章就给大家一个初步的回答。

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用户1593318

构建面向IT性能的运维组织

在复杂的IT运维组织事务活动中,如何确定IT运维的目标,对于很多运维组织来说也是一个难点。有些运维组织用的是稳定性/可用性/质量的指标,有些团队用的是效率,有些...

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用户1593318

我的服务公共化实践

之前有一篇讲了运维标准化是运维的基础,更是运维自动化的基础。但我觉得高效运维的关键是第二阶段---架构服务化更是关键,此项工作的深入推动需要运维和研发强力配合,...

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用户1593318

运维自动化的最佳实践探索

大家好,这些年来,我经历了不同形态的业务和不同规模的运维,今天我主要和大家分享我这些年来关于运维自动化的一些认识和实践,包括如下八点:

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用户1593318

传统企业的运维之痛

1、频繁交付高质量的软件是研发、测试、运维的核心职责,运维并愿意承担持续改进的职责。

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用户1593318

IT:从运维到运营

***正文之前的说明:IT运维和 IT运营都非常重要,运维是运营的基础,任何一个组织,首先是要活着,之后才要追求活得好,是 IT Operations的不同发展...

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用户1593318

2B创业说 | 需求是商业的核心驱动力,而非其它

从创业以来,一直在思考驱动一个2B公司走向成功的核心要素是什么?不同的阶段、不同的人都有不同答案,有内在因素(人、管理、文化),也有外在因素(客户、技术、产品)...

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用户1593318

一次早期自动化构建的搭建过程

这是老王07年进入腾讯接手的第一个项目---自动化构建AutoBuild(06年就已经在上线运行),当年还不知道有Hudson,以及后来更名的Jenkins。做...

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用户1593318

精益运维之八种浪费模式|多图

我把制造业的八种浪费模式(左边)映射到我们运维的八种浪费模式(右边),这种浪费模式的整理是一个引子,目的就是让大家观察运维组织中存在的浪费行为,这种浪费行为的梳...

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用户1593318

我们如何把持续部署化繁为简的|优维

在之前的文章中{持续发布的三种反模式及解决方案}提到了持续部署的三种反模式及几种实现。在更早期的文章中介绍了{可视化持续部署系统的设计与实现}里面也详细介绍了...

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用户1593318

垂直|运维产品的能力分层体系

建设一个完整的运维平台,绝非一日之功,也非一两个平台所能覆盖,因此我非常喜欢用分层体系来归纳问题。无论是整体运维产品的规划体系,还是自动化体系,还是数据化体系,...

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用户1593318

转发 | IT运维分析与海量日志搜索

1.1 从 IT Operation Management (ITOM) 到 IT Operation Analytics (ITOA)

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用户1593318

什么是DevOps"最佳实践”?

在IT中,有很多令人喜欢的框架,无论敏捷,ITIL,精益,COBIT,六西格玛或其他,其实这些背后都是透着对“最佳实践”指导的渴望,这种渴望不可替代。

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用户1593318

水平|运维产品的能力闭环体系

抛开我最近创业对这一问题的必要性思考,回归到一个企业内运维团队本身,个人觉得也需要思考这个命题。一个完善的运维平台才能做到对业务的运营有效支撑。个人把产品的水平...

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用户1593318

DevOps让运维人做到去运维化认知

在这次的DevOpsdays大会上了,我的演讲主题是《DevOps,驱动应用从运维走向管理》,我为什么分享这样的主题?

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用户1593318

论Dev与Ops冲突的根源、表现形式及其解决方案

开发团队的目标:满足产品的功能需求,把用户的需求实现,发布到现网,交付到用户手里。

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用户1593318

终于见到你了--代码定义拓扑

前几周UC小伙伴跟我说,“老王,给你看两张图,看看你的心愿实现了”,发来看了之后,还是蛮激动的呢(文后放出)。

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