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深圳市零壹移动互联系统有限公司 · 技术副总监 | 项目总监 (已认证)

实施敏捷用什么工具?

前面文章有提到敏捷的一些基本概念和做法,Scrum是一个敏捷框架,满足Scrum的做法都被认为是敏捷的行为。而本篇文章希望从敏捷工具讲起,对不同组织文化的敏捷项...

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如何实现Scrum敏捷转型?

随着敏捷项目管理模式在国内的流行,各流派敏捷实践培训风起云涌,Scrum框架的相关实践和案例最多,也最为国内推崇。然而在实际应用中,我们会遇到怎么样的阻碍?如何...

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Scrum(3355)详解之:五个价值观

当承诺(Commitment)、专注(Focus)、开放(Openness)、尊重(Respect)、和勇气(Courage五大价值观为 Scrum ...

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深圳市零壹移动互联系统有限公司 · 技术副总监 | 项目总监 (已认证)

Scrum(3355)详解之:三个工件

Scrum的三个工件分别是:Pruduct Backlog(产品待办列表) 、Sprint Backlog(Sprint 待办列表)、 Increment(可交...

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Scrum(3355)详解之:三种角色间的合作

Scrum 团队由一名产品负责人、开发团队和一名 Scrum Master 组成。

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Scrum(3355)详解之:五个事件间的比较

Scrum 使用固定的事件来产生规律性,以此来减少 Scrum 之外的其他会议的必要。所有事件都是有时间盒限定的事件,也就是说每一个事件限制在最长的...

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敏捷回顾(二)如何设计敏捷回顾?

作为回顾引导师,有一个可用来设计回顾的回顾练习工具箱很重要。这个工具箱可以帮助你引导回顾,为你的团队提供

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敏捷回顾(一)如何从敏捷回顾中收获价值?

敏捷宣言提议道:“团队反思如何能变得更加高效。”团队可以用敏捷回顾来检验和适应他们的工作方式。

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(二十一)敏捷项目管理和传统项目管理有何区别?

敏捷项目管理VS传统项目管理

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(二十)Scrum有哪五个仪式?

Scrum 使用固定的时间来产生规律性,以此来减少Scrum之外的其它会议的必要性。所有时间都是有时间盒限定的时间,也就是说每一个时间限制在最长的时间范围内。...

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(十九)Scrum有哪三大工件?

Scrum的工件以不同的方式表现工作任务和价值,可以用来提供透明以及检视和适应的机会。Scrum所定义的工件是特别地设计的,是为了给关键信息提供最大...

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(十八)Scrum团队有哪些角色?

Scrum团队由一名产品负责人,开发团队和一名Scrum Master组成。Scrum 团队是跨职能的自组织他uandui。自组织团队自己选择如何以...

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(十七)什么是Scrum?

Scrum是由Ken Schwaber 和Jeff Sutherland在1990年创建的主流敏捷技术。进入新世纪,互联网带来的巨变使敏捷方法受到了...

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(十六)如何用“看板图”实现敏捷项目的可视化?

在敏捷项目里,挂在墙上“人人可见的大图表”是一种普遍的实践,它被用来共享项目状态并将之可视化,精益系统里也有这样的设施。“看板”在日语里大意是“卡片...

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(十五)什么是敏捷估算?

估算是对交付计划产品所需的成本、进度、投入或者技能进行的预测。对项目的可行性、商业案例的投资回报进行评估非常有必要。

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(十四)用户故事地图如何使用?

用户故事是一种思维,即故事思维,是运用故事的元素进行思考和设计,以求解决某种问题,达到特定效果的思维。在用户故事设计中,核心是要通过故事来传递信息,...

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(十三)什么是用户故事?

用户故事(user story)是个用来确定用户和用户需求的简短描述,用户故事是从用户的角度来描述用户苛求得到的功能。一个好的用户故事包括三个要素:

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(十二)什么是用户画像?

在产品的其实阶段,包中你的产品是被客户强烈需要的,那么你就迈向了产品成功的第一步,如何能准确的定位到目标顾客以及套门最强烈的痛点? 今天来介绍下这...

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(十一)什么是AARRR模型?

半年时间,从0开始,冷启动,杀入竞争激烈的二手图书市场,在没有进行任何大规模营销(烧钱)活动的情况下,仅仅发表12篇原创文章,斩获了70w+关注,成...

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(十)如何进行A/B测试?

对于平台化产品,产品和运营一直在解决的核心价值问题是---如何让用户用最快的速度找到并消费自己感兴趣的、急切需要的、超越期待的好内容,好服务。每一...

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