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质量管理

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优思学院|三个关键要素,完美落地精益生产方式
精益生产方式是现代企业发展的重要模式,也是一个企业重要的生产管理活动。经过几十年的发展和完善,精益生产方式已经上升到了理论高度的精益生产,而且可以形成具有特色化的现场管理的体系。那么,如何完美地落地精益生产方式呢?
用户2865703
2023-05-20
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优思学院|何时应该使用8D方法?
8D(Eight Disciplines)过程是一种用于问题解决和改进的方法,其包含8个步骤。
用户2865703
2023-05-12
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优思学院|什么是精益生产?企业如何实现精益生产?
在现代工业社会中,企业的生产效率和质量管理是其生存和发展的关键因素之一。而精益生产作为一种高效的生产管理模式,已经成为了众多企业提升效率和质量的首选。优思学院在本文将对精益生产进行详细的介绍,并提供企业实现精益生产的实用建议。
用户2865703
2023-05-12
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优思学院|了解六西格玛管理的优点和缺点,迎接挑战!
六西格玛管理是一种基于数据和统计学的质量管理方法,旨在通过识别和消除组织中的缺陷和浪费来提高业务流程和产品质量。它已经在许多行业中被广泛应用,包括制造、医疗保健、金融等。
用户2865703
2023-05-11
1770
ISO9001是什么?ISO9000和ISO9001有何关系?
ISO 9000和ISO 9001是质量管理领域的两个重要标准。它们被用来确保组织能够提供符合客户要求的产品和服务,同时不断提高其业务效率和质量水平。优思学院本文将探讨ISO 9000和ISO 9001之间的关系,解释它们的区别以及为什么对企业非常重要。
用户2865703
2023-05-10
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优思学院|JIT准时化生产方式的起源与目标
Just In Time (JIT) 是一种生产管理方式,起源于20世纪五六十年代的日本,JIT是精益生产的最终目标,精益生产旨在有效利用资源、降低成本。该方式的含义是在需要的时间和地点生产必要数量和完美品质的产品和零部件,杜绝超量生产、消除无效劳动和浪费,以达到用最少的投入实现量大产出的目标。
用户2865703
2023-05-08
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优思学院|从现在开始学习精益管理,降本增效,让企业脱颖而出!
想要让企业发展得更好,实现降本增效是非常重要的。今天我们谈的降本增效,跟以往我们谈的精益管理其实都同一意思。
用户2865703
2023-05-08
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优思学院|品质管理是做什么工作的?和六西格玛管理有什么关系?
品质管理(或者质量管理)是一种组织和管理企业活动的方法,旨在确保产品或服务的质量符合客户的期望和需求。它涉及制定和实施各种质量控制措施,以确保生产出的产品或提供的服务符合预期标准,并且能够持续不断地进行改进。品质管理通常包括质量规划、质量控制、质量保证和质量改进等方面的活动。通过品质管理,企业可以提高客户满意度、降低成本、提高效率和增强竞争力。
用户2865703
2023-05-04
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优思学院|精益生产在制药行业的应用情况如何?
精益生产作为一项优化生产过程、提高效率的方法论,精益生产在制药行业得到了广泛应用。其核心理念是通过消除浪费,不断改进生产流程,实现资源的最大化利用和生产成本的最小化,从而提高企业的竞争力和市场占有率。
用户2865703
2023-05-04
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优思学院|8D和DMAIC两种方法应如何选择?
在现代的商业环境中,客户投诉是一个非常常见的问题。当客户不满意产品或服务时,他们往往会向企业发出投诉。质量管理部门是一个负责处理这些投诉的重要部门,因为它们需要确保产品和服务的质量满足客户的期望。改善方法是质量管理部门用来解决投诉问题的重要工具。在这篇文章中,我将讨论两种改善方法:DMAIC和8D,以及如何选择哪种方法来使用。
用户2865703
2023-05-03
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优思学院|受控文件在质量管理体系中的作用?
在质量管理体系中,受控文件是指受到控制和管理的文件,包括政策、程序、指南、规程、说明书、作业指导书、记录等,它们记录了组织内各种活动的要求和实施方法,并规定了文件的创建、审批、发布、变更和废止等流程,以确保文件的正确性和可靠性。
用户2865703
2023-05-02
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优思学院:什么是快速改善方法(Kaizen Blitz)?
Kaizen blitz是精益管理中的一种方法,指通过集中一段时间内的团队努力来实现快速改进的方法。
用户2865703
2023-04-28
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优思学院|做质量管理有七大工具,都是什么?
质量管理七大工具(Seven Basic Quality Tools)是由日本质量大师石川馨于20世纪50年代首次提出,这些工具被广泛应用于制造业和服务业的质量管理实践中,优思学院认为这七个工具除了是质量人常用的工具之外,也可作为学习六西格玛基础。
用户2865703
2023-04-27
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优思学院|精益生产为企业带来革命性转变的效益
企业的成长和发展需要不断的变革和创新,而精益生产则成为了这个时代的代名词。精益生产不仅仅是一个生产方式,更是一种革命性的转变,为企业带来了无限的效益。
用户2865703
2023-04-27
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优思学院|2023年六西格玛黑带认证的含金量由谁决定?
六西格玛是一个被广泛应用于业务流程改进的方法论。它提供了一系列工具和技术,帮助企业识别和消除造成产品和服务质量问题的根本原因,从而提高客户满意度和企业绩效。而六西格玛黑带认证则是对个人六西格玛技能的认证,是市场上最具含金量的认证之一。2023年,六西格玛黑带认证仍然是企业和组织中最受欢迎和重要的质量管理认证之一。它代表着持续改进和卓越品质的承诺,因此它的含金量十分关键。但是,究竟是谁来决定这个认证的含金量呢?
用户2865703
2023-04-26
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优思学院|精益管理的理念是什么?
作为一个企业,我们都希望拥有高效率和优异的竞争力。但是,如何才能在竞争激烈的市场中脱颖而出?这时,精益管理理念的出现可以帮助我们。
用户2865703
2023-04-25
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优思学院|六西格玛的原则如何提高生产力?
六西格玛是一种全面的杰出组织理念,具有广泛的适用性,可适用于许多组织和行业。六西格玛理论由摩托罗拉在上世纪90年代初创立,经过多年的服务和支持,最终被哈里(Mikel Harry)的六西格玛中心整理和预期形成。六西格玛是一个问题,一种更好的策略,用于调查事件中差异根源和关键反应,这在日常生活中非常流行。
用户2865703
2023-04-25
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优思学院|质量人如何利用ChatGPT提升工作效率?
在许多人知道怎么用ChatGPT之后,不少人开始思考如何利用这个工具来提升自己的工作效率。
用户2865703
2023-04-24
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优思学院|精益管理六个要素PQCDSM
精益管理是企业管理中的一个重要理念,其六大要素被称为PQCDSM。从丰田精益生产模式中可以得出,要想实现PQCDSM的同步实现,需要寻找相应的管理方法,并向丰田公司学习。
用户2865703
2023-04-22
2760
优思学院|精益生产的各种问题和解决方案
在当今竞争激烈的商业环境中,企业必须通过高效的生产管理来保持竞争优势。精益生产管理是一种旨在提高生产效率的方法,但它也面临着许多问题。优思学院以下将探讨精益生产管理中存在的主要问题,并提供解决方案以实现高效的生产管理。
用户2865703
2023-04-21
1890
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