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上周末分享了一篇《性能测试工程师成长必读书单》，有同学留言希望能分享关于自动化测试的学习书单。相比于性能测试，自动化测试要学习实践的内容在我看来反而比较具体，主要有如下几方面：

学习自动化测试必读技术书单

昨天晚上星球有同学问了一个问题：缓存、队列、存储、网络、中间件。这些内容，我应该看哪些书？我反问了一句：基于什么原因，你要看这些书？

性能测试工程师成长必看书单

现有的搜索引擎，比如百度，它的工作机制简单讲，就是在互联网中发现、搜集网页信息；同时对信息进行提取和组织建立索引库；再由检索器根据用户输入的查询关键字，在索引库中快速检出文档，进行文档与查询的相关度评价，对将要输出的结果进行排序，并将查询结果返回给用户。

ChatGPT的冷思考

如上图，在没有统一的DevOps工具平台之前，每个研发环节都有自己独立成熟的管理工具，因为在瀑布式的研发模式中，每个环节是相对独立，术业专攻。但是在敏捷研发的模式下，部门墙需要被打破，研发链路上各节点需要频繁沟通。


DevOps平台工具的4个阶段

前几天有报道说ChatGPT通过了谷歌L3级别的面试，虽然说L3是谷歌工程团队的入门级职位。舆论和一些自媒体对这个事保持着一个冷静又狂热的态度，普通人要么看个热闹，要么更加焦虑。

ChatGPT真的可以取代基础工作岗位吗？

昨天沙龙有个很热的话题是关于外包经历，评论区有个小伙伴比较激动，自己内推了三次得物都因为外包经历被拒绝了，外包经历可以说是他履历的污点了。

CCTalk：外包履历毁所有？

这篇内容，主要是我刚开始做性能测试时的一些记录，对新手或者刚进入一个新项目的同学，应该有所帮助。

性能测试技术笔记(一)：如何快速上手压测工作

如果只是从书上了解到相关方法，而没有机会在工作中实践，是没有办法得到有效的、内化的管理经验的。

空降leader，怎么做

那么devops是什么呢？它有什么特点，能解决什么问题，又能为技术团队能带来什么价值？

如何理解DevOps？

几位测试负责人在聊关于在CICD上设置质量门禁的问题。通常情况下，关于设置接口自动化的门禁，我们会设置某个阈值（比如接口测试通过率需达到90%），来确保质量并决定是否发布这次的代码。

以目标为导向思考解决问题的方式

读者提问
阿常回答
读者提问：

阿常，我是培训班出来的，没有实际项目经验，害怕面试的时候通不过，有什么招可以教教我吗 ？
阿常回答：

培训班应该有实战项目，你把它当成公司项目来实践，一个月下来也能有所收获。
另外你可以去牛客网上搜集一下面经，多刷面试题，参与一些企业项目实战，以及进行AI模拟面试。这些都可以帮助你提升面试的通过率。
准备得差不多了，再找一家公司练练手，找一下面试的感觉。了解一下你的项目会被问到什么样的问题，针对被问到的技术点，理解它的原理。
不要把心仪的公司放在第一家来面，多面几家，大胆

没有项目经验，如何通过面试 ？

今天阿常正收拾东西下班呢，听到开发 B 对开发 A 发牢骚，「测试 S 临下班了还给我提bug，这 bug 太恶心了。」

测试下班前提了个bug

读者提问 阿常回答 读者提问：  阿常你好，请问测试如何给开发提每年或每个季度的产品/项目质量目标，由测试提出，作为开发部门的目标，从而控制开发的质量 ？ 阿常回答：  你们之前应该没有做过这类工作，所以你想参考下其他公司的做法对吗？阿常之前也没有给开发定过质量相关的指标，但可以给你一些建议，你看看是否能够参考一二： 每个开发负责不同的产品/项目，项目本身复杂程度的不同，以及所处阶段的不同都会影响最终产生bug的数量多少和严重等级高低。所以参与不同项目的开发不能制定同一个质量标准。 你可以记录一段时间

测试如何给开发提质量目标 ？

注：测试左移、测试持续反馈，这些不正是我们在敏捷测试中讨论的重点么？多么形象的比喻，测试左移能够让测试人员明白需求的价值是什么，如何验证这些价值。持续反馈就是项目的前灯，保障研发活动少走弯路。可参考：测试如何构建快速反馈的能力

软件测试经验与教训

最近在做移动端报表的测试，根据实际测下来的情况阿常先总结一版测试流程和测试方案（这是初版 v1.0，后续在此基础上做更新迭代）。

移动端报表测试方案_v1.0

大家好，我是晨光。今天来聊一聊页面的滤镜，或者说换肤更合适些。根据技术栈不同，页面换肤可以分为 web 端和 app 端，因此本文通过以下两部分介绍

网站都变成灰色的了，代码是怎么实现的呢？

最近这段时间躺地太平了，但是在雁卿同学的督促下，晨光觉得可以爬起来一下下。本次的分享，主要是想复盘下最近的一个生产 bug，主要内容分为如下几个部分：

写了个百万级的生产 bug ！！！

读者提问
阿常回答
读者提问：
测试管理如何做到灵活调度测试资源 ？
阿常回答：
我在企业中的做法，供参考，有不同观点欢迎讨论。
如何做到灵活调度测试资源

1 将团队按业务线分成几个小组
根据不同的业务线划分不同的测试小组；
每个测试小组2~3人不等，每个小组指定一个leader；
小组leader尽量不做变动，其他成员可根据具体不同业务的迭代任务量来做资源调度。
2 周例会各业务组分享测试经验
每周安排例行的业务测试经验分享；
分享内容选取各业务线的重点业务；
分享者为各业务测试小组的测试同学。

3

测试管理如何做到灵活调度测试资源 ？

话题来源于和某同学的交流，他说自己的系统A需要调用B系统中的数据，然后开发给的方案是直接连接B系统的数据库。我也不知道是哪位高人想出的方案，以为只是临时的方案。结果他和我说，他们线上也是这么做的。

直连别人的数据库，靠谱吗

读者提问
阿常回答
读者提问：

接口测试放在迭代中，流程怎么走呢？
阿常回答：

我从新项目接口、旧接口改造这两种情况分享下我的思路，供参考。
​

1 新项目接口
需求交底
      ↓
开发进行接口定义 & 测试编写用例
      ↓
开发更新swagger文档 & 通知测试
      ↓
测试完善接口用例
      ↓
测试执行接口测试
      ↓
测试编写测试报告
      ↓
接口用例收录至接口自动化用例集
      ↓
冒烟测试 & 回归测试，执行接口自动化
2 旧接口改造
需

接口测试放在迭代中，流程怎么走呢？

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