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项目管理总结

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国有企业集团人力资源管控与数字化融合实施要点

在当前国企改革不断深化，做强做优做大国有资本背景下，国有企业集团不断扩大运营规模，其涉及的业务范畴也越来越广泛，国有企业运营发展提供了机遇和考验，国有企业集团如何才能实现对子公司的科学管控，成为了现阶段国有企业集团重点关注的内容。科学的人力资源集团管控是实现子公司规范管理的重要手段之一，通过建立统一的管理制度和流程，协调各子公司的运作并促进资源共享，合理调配人力资源，避免重复利用和浪费，优化人力资源配置，可以有效提高协同配合和运营效率，降低管理成本，并增强集团整体竞争力。

2023-10-12

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信创背景下，央国企人力资源管理系统应用国产化替代挑战及应对策略

信息安全数据安全政企国密

十四五规划以来，壮大信息技术应用创新体系成为重要目标。信创本质反映了我国长久以来对自主可控、安全可靠的诉求。在信创背景下，国家积极推动开展软件、硬件、应用和服务的一体化适配,逐步完善技术和产品体系，同时强化网络安全和数据安全，旨在推动数字经济的高质量发展，提升信息化和数字化水平。尤其央国企在其中承担了重要作用，自主可控也成为央国企落实数字化的核心任务。在信创产业的政策中，除IT基础设施领域是受到最大政策支持力度之外，就是应用软件领域。去年9月国资办发文，预计到2027年底央国企要逐步完成信息应用系统的国产化替代，其中，央企OA、邮箱、纪检、党建、档案管理等要实现全面替换，ERP、风控管理、CRM经营管理系统等实现应替就替，生产制造与研发系统能替尽替。人力资源（HR）软件作为其中的一部分，在央国企的应用中也面临国产化替代的需求。据行业媒体调研分析，这两年来，央国企选型几乎不再考虑国外HR软件，已经部署的企业也将逐渐采用不同的替代方案。即使是采用本地化部署的如SAP HCM和PeopleSoft HRMS，也将逐渐被边缘化，难以避免被替换。而基于云模式的SaaS化国际HR系统产品，在央国企对数据安全性、可控性的考量下，选择性就更小。

2023-08-07

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国企人力资源数字化转型系列之如何开展人力资源数据治理？

企业数据安全

2020年以来，在国资委《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》的政策推动下，明确国有企业加速数字化转型的目标，在此背景下，众多领先的大型集团化国有企业也纷纷将人力资源数字化建设作为其全面数字化转型统筹规划中的关键一环，积极推进内部人力资源数字化转型。《通知》强调坚持数据驱动作为“六项主要原则”之一，很多国企通过内部自研或外部采购方式实现了各具特色的人力资源数字化服务，然而在缺乏对人力资源数据有效治理的情况下，无法实现国企对人才选拔任用数据信息的有效支撑，导致很多企业人力资源数字化转型仅仅停留在功能层面，根本无法助力国企推动数据驱动的人力资源管理。

2022-12-26

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国企人力资源数字化转型系列之如何开展人力资源数字化建设工作

近年来，央企国企人力资源进行数字化转型的迫切性加强：第一，国家对于企业数字化技术改造的政策支持不断加大，二十大后，持续推动国企深化改革，加快建设现代化企业体系管理需要引入先进技术工具支持。第二，数字经济蓬勃发展，国家创新发展战略下，人才价值凸显，国企传统人才管理方式面临挑战，亟需由粗放式管理转向精细化运营，通过数字化方式重构企业人才“选育用留”全生命周期管理；最后，国企需加强人力资源数据管理，尤其是领导干部及关键人才数据信息，是国有企业中的核心信息，必须实现规范、高效、安全管理。

2022-11-11

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国企人力资源管理系统上线项目经验总结

最近在整理人力资源管理系统项目上线的汇报材料，也顺便复盘总结一下工作经验，所以决定开笔记录下整个项目的上线和实施过程。人事系统的实施计划，在集团之前的IT战略规划中计划在今年启动，经过了前几个月的选型工作，最终，领导在三个系统之中选择了红海云的人力资源管理系统，其实这个都是大家意料之中的事，这个后面会说。

2022-07-12

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