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技术管理者在传统企业的地位如何?孙会峰:或许还没太大改观

作者 | 高玉娴 企业变革有没有最佳的时机?这个问题似乎没有一个标准答案。有的企业会基于对未来的预判或者为了寻找第二增长曲线,采取提前性变革,有的企业会因为大势所趋被倒逼进行反应性变革,而有的企业则会在生死攸关的紧急关头才进行危机性变革。 这就是为什么数字化转型这件事有快有慢的原因。由于牵涉组织、流程、技术等各个方面的变革,企业对于要不要做数字化以及什么时候进行数字化往往有着不同的考量。虽然疫情确实加速了各行业的数字化进程,促使很多企业不得不采取一些行动,但是,整个变革过程的“进度条”和“顺畅度”似乎并没

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