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2022年不良资产和资产管理公司行业研究报告

,收益主要来自于最终实际收回的现金流与债权收购成本之间的差额。...传统处置类业务传统类业务是指不良资产管理公司直接继承原有的债权债务关系,收益主要来自于最终实际收回的现金流与债权收购成本之间的差额。...图 中国华融与中国信达传统类业务内部收益率对比 image.png 重组类业务重组类业务是指不良资产管理公司在收购不良资产时就已经通过协商与原有的债权人与债务人达成债务重组方案...(一)收购并经营金融机构剥离的本外币不良资产; (二)追偿本外币债务; (三)对所收购本外币不良贷款形成的资产进行租赁或者以其他形式转让、重组; (四)本外币债权转股权,并对企业阶段性持股; (五)资产管理范围内公司的上市推荐及债券...按照批复的改制方案,允许其扩大收购不良资产的范围。试点收购非金融机构的不良资产。

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2021年资产管理行业发展研究报告

,收益主要来自于最终实际收回的现金流与债权收购成本之间的差额。...不良资产处置手段丰富,创新模式涌现 我们对常见的不良资产处置方式进行了梳理总结,主要包括诉讼追偿(债权人端)、传统处置(AMC端)、债务重组、债转股、不良资产证券化等。...传统处置类业务传统类业务是指不良资产管理公司直接继承原有的债权债务关系,收益主要来自于最终实际收回的现金流与债权收购成本之间的差额。...图 中国华融与中国信达传统类业务内部收益率对比 image.png 重组类业务重组类业务是指不良资产管理公司在收购不良资产时就已经通过协商与原有的债权人与债务人达成债务重组方案,因此未来的处置方式、现金流都相对可以确定...(1)收购并经营金融机构剥离的本外币不良资产; (2)追偿本外币债务; (3)对所收购本外币不良贷款形成的资产进行租赁或者以其他形式转让、重组; (4)本外币债权转股权,并对企业阶段性持股; (5)资产管理范围内公司的上市推荐及债券

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懂不懂金融的“人情味”,你说了不算!

他无意间谈到他的一位发小梁某某靠收购玉米勉强可以达到维持一家老小温饱的水平,但当他想要扩大收购规模,到银行及农村信用社贷款的时候发现怎么都贷不了,原因竟然是因为身份证号码跟他那样六位开头的都上了黑名单,...人工智能助力贷后催收,重塑讨债方式 据波士顿咨询统计,2017年我国金融机构的不良资产规模已经达到5万亿以上。经济进入下行周期,而不良资产呈现出了逆周期的繁荣,这直接导致了催收行业炙手可热的景象。...债务催收是一个债权人和债务人关系恢复与和解的过程,而非对抗。...巧妙创造并达到二者之间的平衡才能产生前所未有的复苏结果:帮助债权人保护品牌,提高回报,留住客户失去的情感;同时,帮助债务人制定合理的还款计划,获得愉快的体验。...人工智能基础上的新催收平台让债务催收行业焕发出新的生机和活力,科技真正温暖金融催收,是债权人和债务人双赢的局面,同时也让社会更和谐。

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转载-来料不良的分析方向

采购物料不齐套,往往因为来料不良。造成来料不良的原因是什么? 以发现来料不良为节点,按时间为序倒推,剖析如下: 1、上线后发现来料不良,需退料、补料,IQC检验存漏洞。...3、包装不合适,设计未考虑,运输保护不够,造成来料不良。 4、IQC检验标准与物料认可标准、供应商生产标准不统一,相互打架。 5、供应商出厂检验OQC不到位,不良品流出。...9、供应商的供应商来料不良。 10、…… ? 管中窥豹,略见一斑。看似一个小小的来料不良现象,竟然有这么多的影响因素,令人咋舌。 如前文所述,改善交期是公司体系的优化和改善。...来料不良一旦出现,应立即触发螺旋式改善机制。和供应商一起成立改善小组、进行问题调查及追踪、清查相关原材料和在制品库存、检讨质量问题产生原因,制定临时和长期改善措施,并持续跟踪。

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8年负债翻44倍达2000亿,“被申请”破产重组的紫光如何自救?

在公告中,紫光表示集团已经收到北京市第一中级人民法院送达的《通知书》,相关债权人以集团不能清偿到期债务,资产不足以清偿全部债务且明显缺乏清偿能力,具备重整价值和重整可行性为由,向法院申请对集团进行破产重整...数据统计,自2013年起,紫光就发起了超过60起收购,被收购对象以芯片相关公司为主,譬如: 在2013年斥资17.8亿美元收购展讯通信进军集成电路芯片产业; 在2014年斥资9.1亿美元收购锐迪科微电子拓展物联网芯片市场...都已经要质押股权寻求百亿银行授信,再兼之持续扩大的亏损,也难怪债权人质疑紫光集团的还债能力了。 紫光集团,会是另一个方正吗?...看着被债权人申请破产重组的紫光集团,我们不禁想到了此前已经宣布破产的方正。 两家公司的成立之初,都是作为高校的技术孵化载体。...此时被债权人申请破产重组,不知尚无清偿能力的是参照方正的模式进入破产重组,还是继续出售、抵押资产寻求自救呢?

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600亿!紫光集团合并重整计划获法院批准

眼看他起朱楼 2013年,紫光集团斥资17.8亿美元对展讯通信实施收购;2014年,紫光集团又斥资9.1亿美元收购锐迪科,完成上述两家公司的收购后,两家公司合并成立为紫光展锐,成为国内手机通信芯片行业仅次于华为海思的小巨头...频繁的收购,让紫光集团的商业版图不断扩张,但也使得其债务激增。自2017年以后,紫光集团的资产负债率就开始居高不下。...2021年12月29日,紫光集团等七家企业实质合并重整案第二次债权人会议暨出资人组会议通过全国企业破产重整案件信息网召开,紫光集团的重整计划获表决通过。...提供三种清偿方案 根据紫光方面公开的清偿方案,债权人可在“现金+股票+三年留债”“现金+股票+五年留债”以及“现金+八年留债”三种方案中任选一种。...,对债权人权益的保护程度堪称典范。

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医院安全(不良)事件报告系统源码

系统技术说明技术架构:前后端分离,仓储模式开发语言:PHP 开发工具:VScode 前端框架:vue2+element后端框架:laravel8 数 据 库:mysql5.7图片医院安全(不良)...事件报告系统采用无责的、自愿的填报不良事件方式,有效地减轻医护人员的思想压力,实现以事件为主要对象,可以自动、及时、实际地反应医院的安全、不良、近失事件的情况,更好地掌握不良事件的发生趋势,为及时采取适当的管理措施和流程...图片构建全院人员,在医疗、环境、设备、服务及相关制度体系运行过程中,发现存在的不良、隐患事件,能够以匿名、实名方式主动、方便、快捷的上报、反馈。...)输血相关事件:(用血安全、输血不良反应)医技相关事件:(医技相关、检验事件、病理切片事件)安保后勤事件:(公共意外事件、治安伤害事件、后勤相关事件)信息相关事件:(信息相关事件)其他事件:(费用事件、...窗口服务事件)医院安全(不良)事件报告系统有源码,有演示!

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基于精益生产改善螺母不良

在螺母生产的中,精益生产可以通过以下步骤来改善其不良率:图片1. 识别浪费:了解生产过程中的浪费,例如等待、过度生产、重复工作、运输等。识别浪费是实施精益生产的第一步。2....分析螺母不良率:分析螺母生产中的不良率,找出不良原因,例如材料质量问题、生产过程中的疏忽等。3. 实施改进措施:根据分析结果,采取相应的改进措施,例如优化生产流程、改进材料管理、加强质量控制等。4....持续改进:持续跟踪和评估精益生产的效果,不断改进精益生产的方法和技术,以进一步提高螺母不良率。...总而言之,精益生产是控制不良品的制胜法宝,带给人们一种双赢的思想理念,其精髓是解决问题、消除浪费,实现品质零缺陷的跨跃。

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紫光集团这是咋了

赵伟国同时否认对其操纵紫光集团的指责,赵伟国称紫光集团管理人声明罔顾事实,以“资不抵债”误导债权人就范,其言论行径于法无据。 赵伟国,男,汉族,1967年出生,新疆沙湾县人。...赵伟国骨子是崇尚资本的,因此进入紫光集团之后的一系列收购可以看出他的手段。曾经还扬言收购台积电,被郭台铭说成是一个炒股的投资者。...2013 年开始,赵伟国以一连串收购与合资,揭开“紫光帝国”策马奔腾的序幕。...2013 年7月,以17.8亿美元,收购手机芯片公司“展讯”; 2014年7月,以9.07亿美元,收购射频芯片公司“锐迪科”。...发行的债券也违约了,21年7月债权人徽商银行一气之下,就把紫光集团告上了法庭。宣布破产重组。 其实早在2020年11月紫光集团就出现了资金流动问题,清华控股的工作组就开始接管紫光。

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紫光展锐严正声明:“股东暗斗融资受阻”的报道严重不实!8.37%股权究竟归属何方?

据业内人士透露,原紫光集团控制人在收购展讯通信、锐迪科初期通过违法违规交易安排,以不足100万的成本,将当时估值数十亿的股权置入健坤系公司(北京嘉信汇金科技有限公司、北京冠华伟业科技发展有限公司、北京展锐冠信科技发展有限公司...由此可见,法院判定紫光展锐8.37%的股权归属于新紫光集团,投资人就此付出了相应对价,已用于偿还和保障原紫光集团债权人利益。 疑问二:8.37%的股权的去向是哪里?...部分小股东受到个别人的误导,对此处理方案产生了误解,低估了非法收购股权的风险和成本。...展锐正在推进融资工作,媒体依据不完整信息的报道,对这部分股权的归属和处理方案产生了误读,这些信息不仅可能影响展锐的融资进程,还可能对展锐的健康发展带来不良的影响。

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紫光集团集团进行破产重整

2021年7月9日,紫光集团收到北京市第一中级人民法院送达的《通知书》,主要内容为:相关债权人以我集团不能清偿到期债务,资产不足以清偿全部债务且明显缺乏清偿能力,具备重整价值和重整可行性为由,向法院申请对集团进行破产重整...紫光集团将依法全面配合法院进行司法审查,积极推进债务风险化解工作,支持法院依法维护债权人合法权益。...尽管紫光集团一直表示公司正在积极开展债务风险化解工作,但最终还是被债权人向法院申请破产重整。...赵伟国操盘紫光集团后,一直高举高打,在芯片行业进行了一系列收购。...紫光集团先后私有化了在纳斯达克上市的展讯、锐迪科,收购了新华三,并且在2016年联合多方组建成立长江存储进行了存储芯片领域,完成了公司“从芯到云”的战略部署。

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收购收购 传统管理软件等诸神加入SaaS收购大军?

撰文:人称T客 昨天我们发表了一篇《裁员,裁员 有可能成为SaaS厂商今年主旋律》,除了裁员,收购也是今年重中之重。虽然他们错过了SaaS风口,但是他们希望通过收购完成弯道超车。...齐心集团是一家办公用品公司,2015年3.38 亿元收购杭州麦苗100%股权。...这样的收购事件不仅在中国在国外也同样如此,包括美国通用电气收购了基于云计算的现场服务解决方案提供商ServiceMax,这也是传统软件业务以外的公司首次作价10亿美元来收购SaaS公司。...此时出手正当时 为什么各路大神纷纷加入SaaS收购大军,还有另一层原因值得关注。...,加上政策大环境推动以及用户对于SaaS认可度上升未来营利指日可待,所以善长收割成果的传统企业和传统管理软件厂商也纷纷加入收购阵营,所以未来我更多的收购案发生将成常态。

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一个问题引发的不良率讨论

高手表达了三点意思: 1、芯片出货,不是100%正常,是有不良率的。而且这属于芯片内部问题,个人无法解决。这位高手表达了无力感~~~ 2、如果你想折腾,可以继续折腾。...3、某芯片有十万分之5的不良率。你们觉得这个算高还是低? 5楼对4楼的一个回复直接告诉你答案:什么牌子的单片机这么烂。...这样发言的童鞋,我怀疑他没有审题啊~~~ 接着,四楼的高手在15楼分享了自己的产品优化的经验: 我自己的经验:当你分析不良品,虚焊,贴片不良占大头的时候,产品质量已经很好了。...第三阶段:7‰-1‰ 结构设计问题,这一阶段,电子不良率,绝大多数来自虚焊,贴片不良。外壳设计,组装工序。 如果还要提高: 1、芯片损坏,需原厂分析原因。 2、防范esd措施。

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清华系芯片巨头紫光集团被破产审查,6年花掉1000亿,如今被债主告上法庭

重点更在于,破产重组申请,是债权人直接向法院提起,紫光集团被动应战。 真的是债主讨债无门对簿公堂? 但是紫光集团旗下上市公司之一紫光国微,前两天市值刚刚突破千亿,创下新高。...所以能确定,债权人之一,就是徽商银行了。 不过,截至发稿,徽商银行方面未对此作出回应。 但还要注意,公告中明确,目前紫光集团并没有开启破产重组程序,只是由债权人向法院提出了申请。...从2013年开始,紫光集团开始了自己的“并购之旅”:其先后收购在美国上市的集成电路芯片公司展讯通信、物联网芯片公司锐迪科微电子,收购了“新华三”51%的控制权和法国微连接器公司立联信(Linxens)接近...但也有人担忧,动用大量资产收购,尤其是集成电路行业资金技术密集的特点非常明显,投资回报周期长,这些均会使得集团累计负债规模过大。 而且,紫光集团负债期限多为“短贷长投”,流动资金严重吃紧。...但针对有明显经济价值等具有挽救价值的企业,可以通过重整引进新的战略投资人等,让企业“复活”,破产重整对于债权人是利益最大化的可能选项之一。 明显,债权人认为紫光还能抢救。 ?

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